- Les enjeux du développement durable pour l'entreprise
- Climat et énergie, le poids de l'entreprise
- Les ressources naturelles et l'entreprise
- Les préoccupations des publics de l'entreprise
- Des clients toujours plus préoccupés et exigeants
- Les donneurs d'ordre
- Les normes et référentiels
- L'émergence d'une nouvelle économie
- Mondialisation et concurrence
- Le rôle de l'entreprise dans la société...
- Les différentes réponses possibles
- L'évolution de l'entreprise face au développement durable
- Les champs d'application : quelles actions correspondent à quels domaines de l'entreprise et à quels projets (ecodesign, plan climat et réduction des GES, pollution, normes...)
- Le pré-diagnostic, une étape essentielle pour définir la place du développement durable dans son entreprise
- Les clés d'un bon audit : identité, dynamique relationnelle, identification des parties prenantes...
- Les outils du pré-diagnostic, savoir choisir le sien
- Les enseignements attendus : définition de la stratégie de sa politique de développement durable
- Cas pratiques
- Les étapes d'un projet de développement durable, simple action ou projet d'entreprise responsable
- L'identification des acteurs et l'organisation de la démarche
- La définition collaborative des actions
- Le partage du projet et sa mise en place
- Les outils de suivi, faire vivre le projet dans le temps.
- Les conditions pour passer à l'acte
- Entre conviction et nécessité : savoir se situer objectivement
- Définir la place du développement durable dans l'entreprise
- Une volonté, un responsable, une méthode
- L'indispensable mobilisation de l'interne : prise de conscience et management participatif, collaboratif
- Etre prêt au dialogue avec les parties prenantes
- Savoir communiquer
- Savoir évaluer et entretenir la motivation
- Mesurer les bénéfices attendus
- Economiques
- Financiers
- Sociaux
- Image, réputation
- Attractivité
- Opportunités de croissance
- Fidélisation clients, fournisseurs
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