- Introduction
- Les piliers du développement durable
- Intégrer le développement durable dans une entreprise, une approche transversale
- Analyse de l'incidence sur les services constitutifs de l'entreprise (DRH, achats, production, communication...)
- La charte développement durable : le pilier d'une démarche structurée et pérenne
- A quoi sert-elle ?
- Comment la construire et l'articuler ?
- Son importance dans la cohésion du projet d'entreprise
- Atelier 1 - Analyse des chartes existantes
- Leur contenu, leur pertinence...
- Points forts et points faibles
- Réaliser une charte développement durable : les différentes étapes
- Bilan des démarches et engagements de l'entreprise
- Prioriser les actions selon les objectifs (méthode M.A.L.I.N.S.) et mettre en place des indicateurs
- Comment structurer, rédiger et décliner une charte dans l'entreprise ?
- Atelier 2 - Poser les bases de sa propre charte
- Lister les actions à intégrer
- Structurer et rédiger sa charte
- Définir des indicateurs de suivi de la charte
- Décliner la charte pour préparer la valorisation
- Animer et manager la charte développement durable
- Impliquer la direction de l'entreprise
- Animer des ateliers participatifs
- Diffuser, faire appliquer la charte et la faire évoluer
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