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Tél : 04.72.53.88.15		 Christelle RAMAEN
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Formation Management (Dirigeants) > Dirigeant manager
 

Dirigeant manager
Domaine : Management
Catégorie : Dirigeants
 
 
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> Introduction 
  • Stratégie, prise de décision, communication, implication et motivation, éthique sont des mots qui prennent tout leur sens pour la fonction dirigeant manager. Une fonction complexe source de performance pour l'entreprise
> Participants 
  • Chefs d'entreprise, responsables de sites et de centre de profits
> Objectifs 
  • Analyser sa pratique managériale ; bénéficier d'avis et savoir-faire experts
  • Définir son plan d'actions pour fédérer ses collaborateurs et obtenir la performance
  • Confronter ses expériences et points de vue avec d'autres dirigeants
  • Réfléchir à l'éthique nécessaire aux managers
  • S'assurer d'avoir une stratégie claire et efficiente
> Programme
  • Identifier la place du management d'équipe
    • Peut-on se contenter de développer, organiser, rationnaliser, gérer. Pourquoi le management des collaborateurs doit-il rester prioritaire
  • Fédérer son équipe
    • Implication et mobilisation des collaborateurs : quelle est la part de responsabilité du manager
    • Identifier les facteurs qui fédèrent une équipe et assurent son investissement durable
    • Vérifier si ces facteurs sont présents dans son management actuel et préparer leur mise en place
  • S'assurer de la motivation et du bien-vivre son travail
    • Comprendre les mécanismes de motivation
    • Préserver et entretenir la motivation au quotidien
    • Savoir gérer les démotivations
    • S'assurer du bien-être de ses collaborateurs : détecter les risques psychosociaux
  • Communiquer et faire adhérer
    • Savoir rendre commun le projet d'entreprise ou du service
    • Faire adhérer aux objectifs à atteindre, missions à remplir, changements à conduire
    • Ecouter et cerner ce qui résiste et fait obstacle
  • Faire évoluer les pratiques, les compétences, les comportements
    • Savoir intervenir sur les écarts, les manques de résultats, les comportements inadéquats
    • Gérer les tensions, les résistances
  • Développer son leadership
    • Connaître son style de management (atouts et limites)
    • Identifier les facteurs constitutifs du leadership et ceux qui doivent être développés
  • Devenir un meilleur stratège
    • Identifier les enjeux, les rapports de forces, les risques
    • Définir la meilleure stratégie pour atteindre ses objectifs
  • L'éthique du manager
    • Responsabilité du manager au delà du légal, des règles et des procédures : l'éthique
  • Rendre la stratégie d'entreprise accessible à ses équipes
    • Quelles missions l'entreprise veut-elle assurer, à quels besoins veut-elle répondr
    • Quels résulats veut-elle atteindre
    • Quelle stratégie va-t-elle mettre en place pour atteindre ses objectifs
> Les + de la formation 
  • La pédagogie alterne le travail sur des problèmatiques soumises par les participants, l'échange d'expériences, l'apport de savoir-faire et d'outils opérationnels et les réflexions guidées
> Pour aller plus loin 
  • Managers, développez votre leadership
  • Optimiser sa communication managériale
> Organisation
  • Durée :
    7 séances d'une matinée par semaine +1/2 journée de suivi environ 2 mois après la formation (28 heures)

  • Sessions :
    ==> 2013
    - Lyon
    20, 27 mars, 3, 10, 17 avril, 15, 22 mai, 19 juin
    25 sept, 2, 9, 16, 23 oct, 6, 13 nov, 11 dec.

  • Tarifs :
    1610 € (non assujetti à la TVA)

  • Responsable du cycle
    Lyon : PALMIGIANI Elise

  • Contact(s)
    Lyon : PALMIGIANI Elise
    Tél : 04 72 53 88 15
    Email :palmigiani@lyon.cci.fr
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