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Formation Management (Dirigeants) > La créativité managériale au service de la performance

La créativité managériale au service de la performance

Domaine :	Management
Catégorie :	Dirigeants

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A LA RENCONTRE DE SA CREATIVITE PERSONNELLE Nous sommes tous créatifs ! Etude des profils créatifs et test individuel sur son profil Les ressorts psychologiques de la créativité Qu'est-ce qu'innover, inventer, découvrir Y a t-il des "personnalités créatives". Pour être créatif, faut-il avoir un don et du talent Elargir son champs de vision et apprendre "à penser différemment" pour proposer une offre innovante de prestation Peut-on décider d'être créatif et innovant Les freins à la créativité : croyances, rigidité, jugement... Les techniques pour aborder le quotidien sous un autre angle. Le cerveau créatif : ce que nous disent les neurosciences LES TECHNIQUES POUR EXPERIMENTER LA "CREATIV'ATTITUDE" Les techniques pour développer la créativité individuelle et collective et favoriser l'innovation Adopter la "Créativ'attitude" : 15 minutes pour brancher son cerveau créatif. La technique de lâcher prise. Découverte et expérimentation de différentes méthodes et techniques de créativité et d'intelligence collective : 5 règles simples pour favoriser la créativité : modéliser la démarche créative Les techniques de la créativité : jouer avec les mots, l'association, la métaphore, le détour analogique, les combinaisons Le mind-mapping (carte mentale) A LA RENCONTRE DE L'INTELLIGENCE COLLECTIVE Les outils de la pensée latérale (Penser "à côté") Les six chapeaux, la pause créative, la provocation, le questionnement systématique, le réflexe d'étonnement , le candide, le contre-pied Etre créatif dans les processus de négociation et de médiation : l'arbre à idée LE MANAGER CREATIF : SUSCITER L'INNOVATION EN MANAGEANT DIFFEREMMENT La créativité au service de l'innovation gagnante Des exemples remarquables d'innovations : étude de leur cheminement créatif Du "savoir imaginer" au "savoir innover" : stimuler la culture du changement Bien utiliser la richesse de son équipe : identifier les personnalités (les styles sociaux : test permettant de cartographier la créativité des membres de son équipe) Piloter la créativité Connaître les règles pour organiser une séance de créativité efficace Actionner les leviers déclencheurs au processus créatif Faire vivre la créativité au quotidien dans son organisation professionnelle. Savoir transgresser des logiques coutumières pour sortir de la routine Guide du manager créatif A quelle phase de maturité de créativité en est mon équipe
> Objectifs
Savoir libérer les énergies innovatrices dans l'entreprise : adopter l'état d'esprit créatif, organiser la créativité collective, savoir la traduire en innovations rentables Expérimenter les différentes techniques de créativité et d'innovation
> Public concerné
Managers, cadres et leurs collaborateurs désirant favoriser l'innovation au sein de leur entreprise et mieux connaître leurs ressources créatives
> Offre tandem : 1270 € de la formation : La créativité managériale au service de la performance
La créativité managériale au service de la performance (2 jours) Le mind-mapping au service de vos actions (1 jour)
> Pédagogie
Etudes de cas et jeux de rôles à partir de cas concrets proposés par les participants pour prendre conscience de sa créativité quotidienne et des bonnes pratiques de chacun. Mise en pratique immédiate et concrète des techniques de créativité à chaque étape du programme. De nombreux tests et exercices permettent de découvrir sa créativ'attitude. Chaque participant recevra avant le stage un document sur lequel il précisera ses attentes. Ce document permettra au formateur d'adapter le contenu de la formation à l'objectif de chacun
> Organisation
Durée : 2 jours (14 heures) Sessions : ==> 2012 - Lyon 4, 18 juin 22, 23 octobre Tarifs : 950 € (non assujetti à la TVA) Responsable du cycle Lyon : PALMIGIANI Elise Contact(s) Lyon : PALMIGIANI Elise Tél : 04 72 53 88 15 Email :palmigiani@lyon.cci.fr

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