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Formation Management


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Elise PALMIGIANI       Christelle RAMAEN     
Tél : 04.72.53.88.15       Tél : 04.72.53.88.42

 
Formation Management (Managers) > Cohésion et motivation d'équipe
 
Cohésion et motivation d'équipe
Domaine : Management
Catégorie : Managers
 
 
> Public concerné 
  • Dirigeants et managers opérationnels qui souhaitent dynamiser leurs équipes et augmenter leur niveau de motivation collective et individuelle
> Objectifs 
  •  Acquérir les principes d'actions et techniques qui permettent de garantir la cohésion d'une équipe
  •  Identifier et adapter les modes de communication et réguler les relations
> Programme  de la formation : Cohésion et motivation d'équipe
  •  Cohésion et coopération
  • - Les enjeux et les limites

    - Face à un contexte de changement permanent et insécurisant, quelles attitudes adopter

    - Identifier sa propre valeur ajoutée

     

  • Agir efficacement sur la motivation
  • - Groupe et équipe : distinctions et points communs

    - Les phases de développement d'une équipe

    - La culture des points forts

    - Diagnostic des sources de motivation de son équipe

     

  •  Comprendre et manager les relations
  • - L'origine des difficultés relationnelles
    - Management intergénérationnel
    - Faire de la différence de générations une valeur ajoutée pour l'équipe
    - Les jeux d'acteurs et de pouvoir
    - Identifier le système de valeurs de sa propre équipe
    - Mettre en oeuvre les règles de fonctionnement en cohérence avec les valeurs
    - Recadrer les dérives de comportements

     

  •  Bâtir un projet d'équipe
  • - L'importance d'une vision commune, partagée et fédératrice

    - Méthode concrète pour formaliser votre projet d'équipe

    - "Faire vivre" l'équipe pendant l'animation de réunions

    - Animer la coopération inter-métiers dans l'équipe

    - Les fondamentaux à mettre en oeuvre au quotidien

     

  •  L'importance du leader dans la cohésion
  • - Les fonctions-clés du manager leader de l'équipe

    - Diagnostiquer son mode de communication et l'impact sur l'équipe

    - Comment manager les collaborateurs, leaders positifs et négatifs au sein de l'équipe

    - De l'autorité imposée à l'autorité négociée et partagée

    - Mettre en oeuvre les outils d'une communication adaptée

> Pédagogie 
  • Pédagogie concrète et interactive permettant de mettre en oeuvre les apports (notamment ceux liés au projet et aux règles) et proposer des réajustements personnalisés et individualisés. Mises en situation et extraits vidéo basés sur les méthodes des entraîneurs sportifs professionnels
  • Chaque participant recevra avant le stage un document sur lequel il précisera ses attentes. Il permettra au formateur d'adapter le contenu de la formation à l'objectif de chacun
  • > Organisation
  • Durée :

  • 3 jours (21 heures)
  • Sessions :

  • Lyon
    24, 25 mars, 1er avril
    20, 21, 27 septembre
    22, 23 novembre, 2 décembre
    Villefranche
    Nous consulter
  • Tarifs :

  • 1230 € (Non assujetti à la TVA)
  • Responsable du cycle

  • Lyon : PALMIGIANI Elise
  • Contact(s)

  • Lyon : PALMIGIANI Elise
    Tél : 04 72 53 88 15
    Email :palmigiani@lyon.cci.fr

    Villefranche : GILBERT Charline
    Tél : 04 74 62 95 89
    Email :cgilbert@villefranche.cci.fr

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