Formation Management

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	Elise PALMIGIANI Tél : 04.72.53.88.15	Christelle RAMAEN Tél : 04.72.53.88.42

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Un parcours de formation est composé de plusieurs modules pour répondre à vos besoins.
Possibilité d'une certification à la fin de chaque parcours.

Formation Management (Managers) > Réussir ses entretiens annuels

Réussir ses entretiens annuels

Domaine :	Management
Catégorie :	Managers
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> Programme
Les enjeux et les objectifs de l'entretien Faire de l'entretien annuel, une contribution effective aux gains de performances et au maintien du bien-être au travail Evaluer, faire évoluer les compétences Mieux comprendre ses collaborateurs, leurs motivations, leurs représentations Optimiser le management, l'organisation, la gestion des Ressources Humaines Contribuer à la gestion des compétences Les différentes phases de l'entretien annuel Le bilan professionnel La fixation des axes de progrès et des objectifs Le bilan et les besoins en formation Le vécu, les questions, le ressenti, les suggestions du collaborateur Les souhaits d'évolution, le projet professionnel du collaborateur Le bilan et les besoins en formation La synthèse de l'entretien La préparation de l'entretien Les bases du bilan professionnel : comment développer la collaboration et faire évoluer vers un bilan constructif La préparation du bilan par l'appréciateur La préparation du bilan et de l'entretien par le collaborateur La conduite de l'entretien Savoir créer le dialogue, l'ouverture, générer la confrontation de point de vue, optimiser la collaboration Développer son écoute active pour mieux comprendre son interlocuteur, mieux cerner la situation et les décisions à prendre Savoir analyser objectivement une situation, sortir de ses préjugés Aborder les points faibles sur lesquels son collaborateur doit évoluer sans créer de tensions, sans démotiver ou créer du sur-stress Faire des mises au point, recadrer sans agressivité et dans le respect de l'autre Le suivi de l'entretien annuel En terme de management En terme de gestion des Ressources Humaines
> Objectifs
L'intérêt de l'entretien annuel, sa raison d'être Identifier sa place dans le management et dans la gestion des Ressources Humaines Savoir préparer et conduire un entretien annuel
> Public concerné
Responsables hiérarchiques exerçant une fonction d'encadrement et concernés par les entretiens annuels d'appréciation
> Offre tandem = 1 710 € de la formation : Réussir ses entretiens annuels
Réussir ses entretiens annuels (2 jours) Les entretiens du manager (2 jours)
> Pédagogie
Pédagogie très active : alternance d'apports théoriques et de simulations d'entretiens. Echanges sur les pratiques des participants. Analyses et préconisations personnalisées Chaque participant recevra avant le stage un document sur lequel il précisera ses attentes. Il permettra au formateur d'adapter le contenu de la formation à l'objectif de chacun
> Organisation
Durée : 2 jours (14 heures) Sessions : ==> 2012 - Lyon 27, 28 février 31 mai, 1er juin 8, 9 octobre 26, 27 novembre - Villefranche 19, 24 janvier 16, 23 octobre Tarifs : 950 € (non assujetti à la TVA sauf formation à roanne) Responsable du cycle Lyon : PALMIGIANI Elise Contact(s) Lyon : PALMIGIANI Elise Tél : 04 72 53 88 15 Email :palmigiani@lyon.cci.fr Roanne : MUNTANER Catherine Tél : 04 77 44 54 31 Email :c.muntaner@roanne.cci.fr Villefranche : GILBERT Charline Tél : 04 74 62 95 89 Email :cgilbert@villefranche.cci.fr

Offre tandem : 1710 € - Réussir ses entretiens annuels (2 jours) - Les entretiens du manager (2 jours)

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