- Aborder efficacement un grand compte
- Définir le grand compte
- Approche et organisation
- Utiliser les sources d'information
- Définir les compétences du "commercial grands comptes"
- Réussir ses premiers pas dans le grand compte
- Identifier et évaluer le potentiel grand compte
- Prospecter : identifier la concurrence et le marché
- Connaître ses interlocuteurs
- Connaître ses grands comptes
- Exploration stratégique du compte
- Analyser le processus décisionnel
- L'organigramme (élaboration d'une cartographie interne)
- Déterminer les jeux d'influence
- Obtenir les informations pertinentes
- Classer ses interlocuteurs
- Les enjeux de l'acheteur
- Faire face aux pièges
- Etablir l'offre
- Déterminer ses objectifs globaux de négociation, les valeurs planchers, les zones non négociables
- Définir son positionnement tactique : niveau d'exigence initiale, pivots, axes de repli
- Présenter l'offre
- Répondre à un appel d'offres
- Développer et fidéliser le client "grand compte"
- Entretenir le relationnel
- Fidéliser
- Instaurer un relationnel fort
- Gérer les changements internes
- Diffuser l'information
- Les erreurs à éviter
|