Formation Gestion des Ressources Humaines

• Cadres ou collaborateurs de la fonction RH, Responsables des Ressources Humaines
• Contrôleurs de gestion désireux d'élargir leur pratique de la gestion sociale

• Etre capable de mesurer tous les éléments financiers pertinents relevant de la GRH
• Se donner les moyens d'élaborer des outils de simulation salariale comme aide à la décision et à la négociation sociale
• Mettre en place les actions correctives appropriées

• Que veut-on mesurer en matière de gestion sociale

- Les effectifs
- Le recours au travail temporaire
- La masse salariale
- Les temps de travail
- Les conditions de travail
- Le climat social
- La performance des salariés

• Comment construire le tableau de bord

- Le choix des indicateurs
- L'identification de l'information utile : l'articulation entre les TBS, le bilan social et les autres informations légalement exigées
- Les budgets frais de personnel
- L'adaptation aux destinataires de l'information

• Construction globale du tableau de bord social

- Le suivi des effectifs et des mouvements de personnel
- Le suivi des temps de travail
- Le suivi des rémunérations
- Le suivi des conditions de travail et du climat social de l'entreprise
- Elaboration
. Du tableau de bord mensuel de synthèse
. Du tableau de bord annuel

• Analyse et mise en place des actions correctives

- Actions se rapportant aux conditions de travail
- Actions se rapportant à la gestion des temps et des charges de travail
- Pilotage de la masse salariale

• Construction progressive des tableaux de bord en alternant apports de méthodes, travaux de mise en commun et formalisation des travaux.
• Chaque participant recevra avant le stage un document sur lequel il précisera ses attentes. Ce document permettra au formateur d'adapter le contenu de la formation à l'objectif de chacun.