Un bilan et des préconisations d'actions sont présentés à l'issue d'un premier diagnostic. Un menu à la carte en fonction des besoins de l'entreprise !- Etat des lieux
- DIAG RH : diagnostic court en matière de formation, recrutement, gestion des emplois et compétences
- DIAG COMPETENCES : diagnostic complet permettant d'identifier les compétences clés, d'évaluer et formaliser les compétences des salariés en situation de travail, de mesurer les écarts entre compétences détenues et compétences requises, de cartographier les compétences collectives
- Bilan et préconisations d'actions
- Appui au chef d'entreprise
- Formation des seniors : tutorat, transfert de compétences, management, entretien de seconde partie de carrière, préparation de la retraite,
- Certification de compétences
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