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Catalogue Gestion et Comptabilité

Veuillez trouvez ci dessous l'ensemble des produits de formation à la Gestion Comptabilité développés par le Centre de Formation de la CCI de Lyon.

Cliquez sur le libellé de votre choix pour connaître le détail du programme de la formation.

Formation Gestion - Comptabilité et Paie (Gestion) > L'analyse financière

L'analyse financière

Domaine :	Gestion - Comptabilité et Paie
Catégorie :	Gestion

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> Objectifs
Procéder à une lecture financière des postes du bilan Maîtriser les outils d'analyse financière Suivre une démarche structurée d'analyse
> Pré-requis
Les participants doivent être familiarisés avec les documents comptables : bilan et compte de résultat
> Public concerné
Chefs d'entreprise, cadres dirigeants, gestionnaires
> Pédagogie de la formation : L'analyse financière
Tous les formateurs sont des professionnels de terrain connaissant parfaitement le monde de l'entreprise Leurs méthodes pédagogiques sont fondées sur l'utilisation de cas concrets issus de leur expérience professionnelle
> Programme
Définir l'analyse financière Les différents utilisateurs et leurs principaux objectifs : fournisseur, client, banquier à la LMT et à CT, concurrent, investisseur, direction générale et direction financière ... Les étapes d'une démarche structurée : activité, profitabilité, structure Evaluer l'activité et la profitabilité des ventes Principaux reclassements du compte de résultat pour obtenir une vision économique Evaluer la profitabilité grâce au tableau (retraité) des soldes intermédiaires de gestion Importance et calcul de la capacité d'autofinancement (CAF) : mesure de l'excédent financier dégagé par l'activité Evaluer la structure financière Le bilan : équilibre entre emplois et ressources La lecture des postes du bilan Les principaux retraitements pour passer au bilan fonctionnel : fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie nette Analyse comparée par les bilans fonctionnels (FR, BFR, TN) et liquidité (fonds de roulement liquidité) Analyse de la trésorerie par le tableau des flux (tableau de l'OCE) Déterminer les besoins de financement à court terme : le budget de trésorerie Le budget des ventes, le budget des achats Le budget de TVA Le budget des encaissements Le budget des décaissements Le budget de trésorerie
> Organisation
Durée : 2 jours (14 heures) Sessions : ==> 2012 - Lyon 22, 25 mai 19, 26 octobre - Villefranche 2, 9 mars 29 novembre, 3 décembre Tarifs : 660 € (non assujetti à la TVA) Responsable du cycle Lyon : GENEVOIS Christine Contact(s) Lyon : SIOUANE Fatma Tél : 04 72 53 88 31 Email :siouane@lyon.cci.fr Villefranche : GILBERT Charline Tél : 04 74 62 95 89 Email :cgilbert@villefranche.cci.fr

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