- Positionner la fonction Achats dans l'entreprise
- Le rôle de l'acheteur et l'importance de sa mission
- Le rôle économique et qualité
- La stratégie achat au coeur de l'entreprise
- Positionnement de l'acheteur dans la stratégie et compétences attendues
- Les enjeux de l'achat
- Identifier le périmètre des achats et conséquences
- La typologie des achats
- Les familles technologiques
- Les outils spécifiques
- Gérer les risques internes
- Le centre d'achat selon la maturité et la culture de l'entreprise
- La dimension géographique du marché fournisseurs
- La recherche d'informations
- La particularité des achats "mode projet" et achats de prestations
- Mettre en oeuvre l'étude des besoins
- Comment mesurer les risques internes ?
- Comment trouver leurs origines ?
- Dépouillement et sélection des offres, les comparer
- Les critères de sélection, la matrice des achats
- Fixer un prix d'achat
- La notion de coût global, la décomposition d'un coût
- La conception à coût / objectif
- Le coût du délai dans la mise en oeuvre
- Evaluer et sélectionner les fournisseurs
- Identification d'une démarche adaptée, la préparation
- Planification de la démarche selon les enjeux
- La cotation des fournisseurs
- Exploitation et utilisation des données
- Méthode d'approche de la collecte d'informations
- La matrice des marchés, la réduction du nombre de fournisseurs
- Utilisation de la technologie pour optimiser le panel fournisseurs
- La collecte d'informations, la stratégie de consultation
- Savoir négocier tout au long du processus achat
- Le rôle de la communication dans la négociation
- Les étapes stratégiques de la négociation
- Négociations internes et externes
- Les techniques et tactiques d'achat
- Les outils et la gestion documentaire à mettre en place
- Jeux des alliances et coalitions
- Maîtriser les tableaux de bord et de mesure de la performance
- Les outils décisionnels de suivi
- Le cadre de l'utilisation dans l'entreprise
- Définir la stratégie des achats
- Mener une démarche d'acheteur
- L'acheteur initiateur de progrès
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Durée :
4 jours (28 heures)
- Sessions :
==> 2012
- Lyon
16, 17, 31 janvier, 1er février
29, 30 mars, 24, 25 avril
25, 26 septembre, 18, 19 octobre
- Tarifs :
1400 € (non assujetti à la TVA sauf formation à Roanne)
- Responsable du cycle
FAURE Nathalie
- Contact(s)
FAURE Nathalie
Tél : 04 72 53 88 12
Email :faure@lyon.cci.fr
Roanne : COUTURIER Sophie
Tél : 04 77 44 54 39
Email :s.couturier@roanne.cci.fr
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