- L'intérêt du travail en groupe
- La démarche de résolution de problèmes
- Choisir un projet
- Savoir poser les problèmes
- Poser la situation de départ : QQOQCCP
- Déterminer les points importants
- Définir l'objectif à atteindre (action immédiate ou non)
- Analyser le problème : déterminer les vraies causes
- Rechercher toutes les causes
- Analyser les causes et valider les causes principales
- Rechercher des solutions
- Rechercher toutes les solutions
- Connaître les différents outils : Pareto, Brainstorming, Diagramme cause-effets (Ishikawa) ....
- Définir les critères d'évaluation
- Comparer solutions et critères puis décider les solutions à appliquer
- Valider les solutions, choisir une solution et la proposer
- Mettre en oeuvre la solution retenue
- Proposer les solutions
- Utiliser le PDCA (Plan, Do, Check, Act)
- Planifier
- Suivre la réalisation
- Vérifier l'efficacité de la solution
- Vérifier, contrôler les résultats
- Standardiser
- Impliquer tout le personnel au quotidien
- La communication visuelle
- Le temps nécessaire à chaque étape
- Exercices sur cas internet
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