- Le SMED, un outil du JAT (Juste à temps) et du TRS (Taux de rendement Synthétique)
- Pourquoi le SMED ?
- Méthodologie du SMED
- Historique
- Domaine d'application du SMED
- Les phases du SMED
- Les étapes du SMED
- Etape 1 : Analyser - Observation d'un changement de série
- Etape 2 : Dissocier - Exercice de décomposition des tâches en opérations internes et externes puis extraction des opérations externes
- Etape 3 : Convertir - Recherche de solutions de transfert d'opérations internes en opérations externes
- Etape 4 : Réduire et améliorer - Recherche d'améliorations (réduction d'opérations internes), proposition de solutions, chiffrage des gains
- Les étapes de la mise en place du SMED : PDCA
- Préparer
- Développer
- Contrôler
- Assurer
- Implication organisationnelle du SMED
- Exemples de solutions et de résultats de la méthode SMED
- Exercice pratique à partir d'un film vidéo
|