VSM (Value Stream Mapping) - Cartographie des flux de valeur - Achats-Logistique-Production - Organisation Industrielle

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Formation Achats-Logistique-Production (Organisation Industrielle) > VSM (Value Stream Mapping) - Cartographie des flux de valeur

VSM (Value Stream Mapping) - Cartographie des flux de valeur

Domaine :	Achats-Logistique-Production
Catégorie :	Organisation Industrielle

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La démarche Lean Les cinq principes fondamentaux Les sept principaux gaspillages La VSM Définition de la VSM Apport de la VSM Description du fonctionnement de l'outil VSM Choix des périmètres (atelier, famille de produits) Utilisation des symboles Création de la cartographie du flux de valeur actuel Les principaux flux de valeur de l'entreprise Description de la situation de départ Objectifs de la cartographie actuelle Démonstration de la méthode et mise en évidence des actions d'amélioration possibles Conception de la cartographie du future Objectifs de la cartographie future Les huit questions essentielles pour la nouvelle cartographie Takt time, flux continu et flux tiré Démonstration de la méthode : description de la situation future Définition d'un plan d'actions pour les années futures Exemples de VSM Exercices pratiques de VSM Application de la méthode sur le cas des participants
> Objectifs
Mettre en évidence vos sources de gaspillage, détecter vos opérations sans Valeur Ajoutée en visualisant la totalité des flux physiques et d'informations de l'entreprise
> Public concerné
Direction, encadrement, méthodes
> Pédagogie
Pédagogie participative avec exemples de cas concrets d'entreprise
> Organisation
Durée : 1 jour (7 heures) Sessions : ==> 2012 - Lyon Démarrage à tout moment de l'année Tarifs : Responsable du cycle DUPRAZ Anne Contact(s) DUPRAZ Anne Tél : 04 72 53 88 19 Email :dupraz@lyon.cci.fr Roanne : COUTURIER Sophie Tél : 04 77 44 54 39 Email :s.couturier@roanne.cci.fr

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