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Formation Achats-Logistique-Production (Organisation Industrielle) > VSM (Value Stream Mapping) - Cartographie des flux de valeur
 
VSM (Value Stream Mapping) - Cartographie des flux de valeur
Domaine : Achats-Logistique-Production
Catégorie : Organisation Industrielle
 
 
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> Public concerné 
  •  Direction, encadrement, méthodes
> Objectifs 
  •  Mettre en évidence vos sources de gaspillage, détecter vos opérations sans Valeur Ajoutée en visualisant la totalité des flux physiques et d'informations de l'entreprise
> Programme  de la formation : VSM (Value Stream Mapping) - Cartographie des flux de valeur
  • La démarche Lean
    - Les cinq principes fondamentaux
    - Les sept principaux gaspillages
  • La VSM
    - Définition de la VSM
    - Apport de la VSM
    - Description du fonctionnement de l'outil VSM
    - Choix des périmètres (atelier, famille de produits)
    - Utilisation des symboles
  • Création de la cartographie du flux de valeur actuel
    - Les principaux flux de valeur de l'entreprise
    - Description de la situation de départ
    - Objectifs de la cartographie actuelle
    - Démonstration de la méthode et mise en évidence des actions d'amélioration possibles
  • Conception de la cartographie du futur
    - Objectifs de la cartographie future
    - Les huit questions essentielles pour la nouvelle cartographie
    - Takt Time, Flux continu et flux tiré
    - Démonstration de la méthode : description de la situation future
    - Définition d'un plan d'actions pour les années futures
  • Exemples de VSM
  • Exercices pratiques de VSM
  • Application de la méthode sur le cas des participants
> Pédagogie 
  •  Pédagogie participative avec exemples de cas concrets d'entreprise
> Organisation
  • Durée :

    •  1 jour (7 heures)
  • Sessions :

    • Roanne
    9 mars
    5 octobre
  • Tarifs :

    • 400 € (H.T.)
  • Responsable du cycle

    • Roanne : COUTURIER Sophie
  • Contact(s)

    • Roanne : COUTURIER Sophie
    Tél : 04 77 44 54 39
    Email :s.couturier@roanne.cci.fr

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