Formation Communication & développement
personnel appliqué

• Dirigeants, cadres, responsables d'équipe, responsables de projet, tout collaborateur ayant pour mission d'organiser et animer des réunions

• Permettre aux participants de bien se positionner dans le rôle d'animateur
• Comprendre les enjeux et l'intérêt de la mise en place de réunions
• Acquérir les outils et méthodes pour faciliter les échanges et les prises de décision

• Les différents types de réunions 
  - L'intérêt de la réunion de travail
  - Un outil de management et de communication
  - La réunion de lancement de projet, d'état d'avancement, de résolution de problèmes, de prise de décision, de consultation pour adhésion...
• Les paramètres de la préparation
  - Les règles d'organisation (logistique, invitations et informations, le suivi,...)
  - Objectifs, priorités et ordre du jour
  - Le mode d'animation pour optimiser la participation des personnes présentes
  - Les éléments de préparation sur le fond
• L'animation
  - La prise en main du groupe
  - Les séquences de démarrage de la réunion
  - Le positionnement de l'animateur
  - L'exercice du leadership
• La gestion du groupe, des interventions
  - La prise en compte des interventions
  - La valorisation des prises de parole, de l'expression individuelle
  - La qualité d'écoute
  - La technique des questions pour ouvrir le débat, lever les freins, canaliser et arbitrer
  - Le bon arbitrage face aux oppositions
  - Le recadrage et remise dans l'axe
• Les mécanismes et comportements spécifiques au groupe
  - La compréhension des phénomènes de groupe
  - Les différents comportements en groupe (participants et animateurs)
  - La gestion de l'équilibre entre les personnalités et le déroulement de l'ordre du jour, de la prise de décision ou résolution de problème
  - La bonne distance dans la relation au groupe
  - Un management du groupe équitable
  - L'engagement de l'animateur
• Les supports visuels de l'animation (power point, document en amont, prise de notes pour le compte-rendu...)

• Tout au long de la formation, le fil conducteur sera "le développement et la maîtrise de son leadership", levier déterminant pour impliquer les participants à une réunion, leur donner une "sécurité" de travail et la satisfaction de réussir ensemble. Préparation et mise en situation à partir d'un cas réel pris au sein de l'entreprise. Analyses et préconisations personnalisées par l'exploitation vidéo
• Chaque participant recevra avant le stage un document sur lequel il précisera ses attentes. Il permettra au formateur d'adapter le contenu de la formation à l'objectif de la formation

Module Crossknowledge-CCI Formation : Réussir toutes mes réunions

                    

• Cycle management général
• Cycle nouveau manager
• Cycle chef de projet

(non assujetti à la TVA)