Formation Management

• Personnel d'encadrement hiérarchique ou fonctionnel nouvellement nommé à une fonction d'encadrement

• Maîtriser les techniques d'animation d'une équipe pour réussir dans la fonction d'encadrement

Ce programme se déroule sur 3 modules
Le programme de chaque module est détaillé dans les fiches suivantes :

• Nouveau manager, intégrez votre fonction avec succès - 3 jours
  - Assumer ses nouvelles responsabilités
  - Intégrer les notions de la dynamique d'une équipe
  
  
• Développer son assertivité - 3 jours
  - Mieux se connaître dans les différents aspects de sa personnalité
  - Cohérence et congruence dans la communication non-verbale
  - Les phases d'une négociation gagnant-gagnant
  - S'appuyer sur l'énergie générée par un état émotionnel
  
  
• Animer des réunions efficaces - 3 jours
  - Apprendre à bien se positionner dans le rôle d'animateur
  - Comprendre les enjeux et l'intérêt de la mise en place de réunions
  - Acquérir les outils et méthodes pour faciliter les échanges et les prises de décisions
  

  
  Selon l'objectif et le niveau d'expérience de chacun, il est possible de compléter ou moduler ce programme avec l'un des thèmes suivants :

• Prendre la parole en public - 3 jours
• La gestion des tensions et des conflits - 3 jours
• Réussir ses entretiens annuels - 2 jours
• Conduire et animer un projet - 4 jours
• Optimiser sa communication managériale - 3 jours

• Un entretien préalable avec le responsable pédagogique permettra au participant d'exposer son objectif afin de personnaliser et planifier son cursus formation
• Possibilité de faire valider le cursus en fin de formation