Formation Gestion des Ressources Humaines

- Intégrer les projets économiques et sociaux pluriannuels de l'entreprise

- Concevoir une politique formation structurée

- Prendre en compte les besoins d'évolutions et de compétences

- Définir les axes prioritaires du plan

- Clarifier le rôle du responsable formation

- intégrer les évolutions législatives votées au Parlement à l'automne 2009

- Comprendre le champ de responsabilité de l'employeur et le rôle des acteurs

- Repérer les accords interprofessionnels et de branche concernant l'entreprise
- Les actions prioritaires
- Intégrer les dispositifs de gestion des actions de formation :
Période de professionnalisation, bilan de compétences, CIF et VAE
- Intégrer les modalités de gestion du DIF
- Les droits du salarié
- Le contrôle de la formation 

- Consulter le Comité d'Entreprise

- Privilégier la formation hors ou pendant le temps de travail
- L'allocation de formation

- L'individualisation de la formation

- L'imputabilité du plan de formation

- La priorisation du plan

- L'arbitrage entre la formation inter, intra ou interne

- Calculer l'obligation légale de formation

- Evaluer le budget et maîtriser les coûts
- La prise en charge des OPCA
- Les déclarations fiscales (D.2483),
- Les aides au financement du plan, le dépassement de l'obligation légale

- Le recueil des besoins
- L'achat de la formation, le cahier des charges

- La commission formation 
- Sélection et conventionnement des prestataires 

- Les tableaux et indicateurs de suivi du plan
- Concevoir un dispositif d'évaluation de l'impact des formations