- Les enjeux et les limites

- Face à un contexte de changement permanent et insécurisant, quelles attitudes adopter

- Identifier sa propre valeur ajoutée

- Groupe et équipe : distinctions et points communs

- Les phases de développement d'une équipe

- La culture des points forts

- Diagnostic des sources de motivation de son équipe

- L'importance d'une vision commune, partagée et fédératrice

- Méthode concrète pour formaliser votre projet d'équipe

- "Faire vivre" l'équipe pendant l'animation de réunions

- Animer la coopération inter-métiers dans l'équipe

- Les fondamentaux à mettre en oeuvre au quotidien

- Les fonctions-clés du manager leader de l'équipe

- Diagnostiquer son mode de communication et l'impact sur l'équipe

- Comment manager les collaborateurs, leaders positifs et négatifs au sein de l'équipe

- De l'autorité imposée à l'autorité négociée et partagée

- Mettre en oeuvre les outils d'une communication adaptée