• Toute personne exerçant une fonction d'encadrement d'équipe (managers, chefs d'équipes, chefs de projets, etc...)

• Il est recommandé d'avoir déjà suivi une formation  sur les fondamentaux du management d'équipe (le management d'équipe, nouveau manager, etc...)

•  Développer sa capacité à fédérer, à responsabiliser, à motiver par la communication
•  Optimiser sa communication managériale

LES 4 SAVOIR-FAIRE A MAITRISER

• Rendre son message, sa demande simple, accessible et percutante

  - Aller à l'essentiel, apprendre à rendre les propos attractifs
  - Structurer et rendre l'information compréhensible par ses collaborateurs

  
  
• Dire et faire entendre ce que l'on veut

  - Délivrer son message sans détour ; s'affirmer ; se faire entendre
  - Rendre son expression orale plus influente
  - Obtenir l'adhésion de son équipe

  
  
• Accéder à ce que pense son interlocuteur

  - Pratiquer l'écoute active ; développer son empathie

  - Savoir gérer les réactions, les objections, les résistances
  - Cerner les dominantes relationnelles et de personnalité de ses interlocuteurs

  
  

• Savoir se gérer, mieux gérer sa relation aux autres

  - Mieux gérer ses émotions, ses réactions

  - Accéder aux différents registres de la communication (fermeté, souplesse, écoute,...)

• Pédagogie axée sur un "apprentissage expérientiel" consistant à exploiter les situations de travail réelles proposées par les participants. Cet apprentissage permet l'analyse des situations et le développement de l'autonomie
• Chaque participant recevra avant le stage un document sur lequel il précisera ses attentes. Il permettra au formateur d'adapter le contenu de la formation à l'objectif de chacun

• Le management d'équipe (4 jours)
• Optimiser sa communication managériale (3 jours)

(Non assujetti à la TVA)