• Encadrants et collaborateurs dont la fonction nécessite de conduire des projets, de convaincre son entourage, d'obtenir l'adhésion, l'implication volontaire

• Il est recommandé d'avoir déjà suivi une formation sur les fondamentaux du management et des techniques de communication

• Développer son autorité naturelle, sa capacité à influer, à obtenir l'adhésion volontaire
• Gagner en affirmation de soi et dans l'affirmation de son management

• MIEUX COMPRENDRE LE LEADERSHIP

  - Qu'est-ce que le leadership

  - Sur quoi repose-t-il

  - Quelles conditions sont nécessaires à son développement

   

• DEVELOPPER SON LEADERSHIP INTERNE
  - Apprendre à s'appuyer sur une vision claire, réaliste du leadership
  - Mettre en évidence ses doutes, ses craintes, son questionnement interne
  - Faire émerger ce qui résiste en soi, ce qui gêne l'affirmation
  - Renforcer son assurance, son aplomb
  - Améliorer sa confiance en soi
  
  
•  DEVELOPPER SON LEADERSHIP EXTERNE

- Analyser les situations, les rapports de force

- Développer ses capacités stratégiques et tactiques

- Exprimer ses demandes, ses reproches avec affirmation mais sans agressivité
- Savoir écouter, comprendre les points de vue différents des siens, et en faire un sujet d'échange plutôt que d'affrontement

- Acquérir une souplesse comportementale et l'accès aux différents registres de la communication (fermeté, pédagogie, ouverture,...)

• Pédagogie axée sur un "apprentissage expérientiel" consistant à exploiter les situations de travail réelles proposées par les participants. Cet apprentissage permet l'analyse des situations et le développement de l'autonomie.
• Chaque participant recevra avant le stage un document sur lequel il précisera ses attentes. Il permettra au formateur d'adapter le contenu de la formation à l'objectif de chacun.

  Module Crossknowledge-CCI Formation : M'affirmer et développer mon leadership

                    

• Dirigeant d'entreprise, cycle dirigeant
• Cycle management général

(Non assujetti à la TVA)