• Managers, cadres et leurs collaborateurs désirant accéder plus spontanément à leur créativité et développer leurs capacités d'innovation
• Tous managers amenés à résoudre des problématiques complexes et multifactorielles

• Savoir anticiper, améliorer, proposer des solutions inédites aux situations complexes rencontrées dans son environnement professionnel
• Accéder rapidement à ses ressources créatives face aux sollicitations nouvelles et inattendues et savoir utiliser les techniques et les outils de créativité

• Tous créatifs
  - Les ressorts psychologiques de la créativité
  - L'imagination en action : le plaisir et l'enthousiasme à la source de toute création. Effort et création
  - Qu'est-ce qu'innover, inventer, découvrir
  - Etude des profils créatifs pour découvrir le sien. Y a t-il des personnalités créatives
  - Pour être créatif, faut-il avoir un don et du talent
• Elargir son champs de vision et apprendre à penser différemment
  - Peut-on décider d'être créatif
  - Les freins à la créativité : croyances, rigidité, jugement
  - Apprendre à formuler clairement la problématique et le résultat attendu. Les méthodes CORDAC et CPS : être créatif à toutes les étapes de résolution de problèmes
  - Techniques pour aborder les difficultés sous un autre angle : la gestion des modes mentaux. Le cerveau créatif : ce que nous disent les neurosciences
• Découverte et expérimentation de la "Créativ'attitude"
  - Apprendre à entrer en contact et développer son mode mental créatif
  - 15 minutes pour se mettre en mode créatif : apprendre à se "brancher" sur son cerveau créatif
  - Echauffement créatif sur un cas concret
  - Qu'est-ce que l'illumination (Insight) : Eurêka
• Techniques pour développer la créativité individuelle et collective et favoriser l'innovation
  - Découverte et expérimentation de différentes méthodes et techniques de créativité et d'intelligence collective
  . Les 5 règles simples pour favoriser la créativité : modéliser la démarche créative
  . Les techniques de la créativité : questionnement systématique, réflexe d'étonnement, le candide, le contre-pied, l'association, la métaphore, le détour analogique, les combinaisons... (exercices créatifs appliqués)
  
  
• Les outils de la pensée latérale (penser "à côté")
  - Les six chapeaux, la pause créative, la provocation,...
  - Le mind-mapping (carte mentale)
  - Etre créatif dans les processus de négociation et de médiation : l'arbre à idées
  - Les guides de comportements créatifs
• La créativité au service de l'innovation gagnante
  - Des exemples remarquables d'innovations : étude de leur cheminement créatif. Pourquoi ces idées ont-elles connu du succès
  - Du "savoir imaginer" au "savoir innover" : stimuler la culture du changement
  - Comment produire de "l'efficacité inattendue"
• Piloter la créativité
  - Connaître les règles pour organiser une séance de créativité efficace
  - Actionner les leviers déclencheurs au processus créatif
  - Faire vivre la créativité au quotidien dans son organisation professionnelle. Savoir transgresser des logiques coutumières pour sortir de la routine
  - Le leadership créatif
  

• Etudes de cas et jeux de rôles à partir de cas concrets proposés par les participants. Mise en pratique immédiate et concrète des techniques de créativité à chaque étape du programme. Nombreux tests et exercices permettant de découvrir sa "Créativ'attitude". Contrat de progrès personnel sur ses potentiels créatifs
• Chaque participant recevra avant le stage un document sur lequel il précisera ses attentes. Il permettra au formateur d'adapter le contenu de la formation à l'objectif de chacun

• Cycle communication et développement personnel

(non assujetti à la TVA)