Développer un projet Entrepreneurial réussi


Développer un projet Entrepreneurial réussi

Un parcours de formation à la création-reprise d'entreprise certifiant, sous le code CPF 209 071

  • CCI formation vous propose un parcours de formation pour réussir votre projet entrepreneurial : création ou reprise.

Objectifs

  • Acquérir les compétences pour mettre en œuvre un projet entrepreneurial cohérent, acceptable par le marché, finançable et durable

Participants

  • Les porteurs de projets déterminés à entreprendre et autonomes, voulant donner toutes les chances de réussite à leur projet

Durée

A partir de 6 jours (42 heures) en fonction du parcours retenu

Prix

Entreprise : 240 €/jour Particulier : 130 €/ jour (non assujetti à TVA)
Formation ou parcours pouvant être certifiant et finançable au titre du CPF
ENTREPRENDRE EN FRANCE
  • Un parcours à définir lors d'un entretien préalable, pour préparer votre projet de création et reprise d'entreprise :
  • Du projet au Business Model validé
    • Confronter ses capacités à entreprendre avec les exigences de la création
    • Construire son Business Model avec l'outil pédagogique Business Model Canvas
    • Challenger son projet avec d'autres entrepreneurs
    • Se préparer à pitcher son projet devant un Jury
  • Construire les stratégies opérationnelles
    • Préparer les actions opérationnelles à partir des différentes thématiques du Business Model Canvas: offre, tarif, fabrication, stratégie commerciale, de communication, de fidélisation, identification besoins-ressources, gestion, finances
  • En cas de reprise: Modéliser un projet de reprise d'entreprise
    • Définir les critères de sélection des cibles et la stratégie de recherche de cible en fonction de ses objectifs et de l'environnement
    • choisir les techniques de diagnostics et d'évaluations de l'entreprise cible en tenant compte du projet de reprise défini
  • Elaborer son Business Plan
    • Valider la faisabilité commerciale et la rentabilité financière
    • Préparer les prévisions financières
  • Mettre en place des outils de pilotage et rechercher des partenaires financiers adaptés
    • choisir le mode de financement pertinent en évaluant les avantages et les risques
    • mettre en place les indicateurs de l'entreprise les plus pertinents pour assurer le lancement
  • Pour valider l'avancement du projet, des rendez-vous experts seront mobilisés (physique ou plateforme collaborative)
    • recherche documentaire, implantation commerciale
    • validation des différentes étapes avec nos experts (juridique, comptables, financier)
  • Etre déterminé à entreprendre
  • Avoir une idée formalisée et cohérente avec soi-même
  • Après un entretien découverte des besoins, un parcours personnalisé est proposé au créateur articulant formations modulaires et rendez-vous individuels
  • Ce parcours sera validé selon plusieurs modalités: Business Model écrit, pitch oral et quizz
    ==> 2017
    - Lyon
    Démarrage à tout moment (nous consulter)