Nos références intra et sur-mesure

Nos références intra et sur-mesure - CCI FORMATION

Découvrez les projets réalisés  pour nos clients :

1 projet = 1 solution adaptée !

 

 

Former l'ensemble des managers à l'entretien professionnel obligatoire

Le client  Entreprise spécialisée dans la fabrication de produits chimiques
Public formé  65 managers
Ce que nous avons fait  Organisation de 6 sessions d'une journée avec une alternance d'apports théoriques et de mises en situation afin de connaître les enjeux de l'entretien professionnel et de savoir les préparer et les conduire

 

 

Créer un dynamique de groupe dans un contexte de forts changements

Le client   Numéro 1 mondial du travail temporaire et de l'intérim
Public formé  L'ensemble d'un service de 12 personnes
Ce que nous avons fait  Organisation d'une formation de deux jours consécutifs : position individuelle et collective des collaborateurs par rapport au contexte et au changement, travail sur la signification d'une équipe et le rôle de chacun, notamment en situation complexe. Etablissement du profil MBTI de chacun des participants pour mieux se connaître et mieux travailler ensemble.

 

 

Former aux fondamentaux du management

Le client  SCOP spécialisée dans la relève de compteurs éléctriques, gaz et eau
Public formé  18 responsables d'exploitation (avec changement de métier à horizon 2 ans)
Ce que nous avons fait  Organisation de 2 sessions de formation d'une durée de 4 jours avec pour objectifs de développer leurs compétences managériales, de les outiller et d'homogénéiser leurs pratiques.

 

 

Former l'ensemble de l'équipe financière internationale à la gestion des temps

Le client  Entreprise spécialisée dans l'énergie solaire, filiale d'un groupe américain
Public formé  25 responsables financiers
Ce que nous avons fait  Organisation d'une journée de séminaire bilingue (anglais / français) sur le thème de la gestion des temps avec l'outil Lego Serious Play. Réparties en 3 groupes, les équipes ont d'abord modélisé leurs difficultés en matière de gestion des temps. Elles ont ensuite développé des modèles mixant bonnes pratiques et suggestions pour apporter des solutions aux problèmes rencontrés qui puissent être communes à tous. Une restitution en plénière de tous ces travaux a été organisée pour fédérer les équipes autour des solutions retenues. Les vidéos prises tout au long de la journée permettront aux équipes de revenir sur les échanges générés par les ateliers pratiques.

 

 

Insuffler une nouvelle dynamique managériale au CODIR

Le client  Entreprise spécialisée dans la fabrication de produits phytosanitaires
Public formé  8 directeurs membres du Comité de Direction souhaitant réaliser une introspection de leur management
Ce que nous avons fait  Organisation et traitement d'une enquête à 360° pour chacun des membres du CODIR et accompagnement collectif dans l'analyse et la restitution des résultats aux équipes.