La formation en résumé

L’assistant(e) du chef de projet est un véritable relais opérationnel. Chargé(e) de seconder le chef de projet dans la conduite du processus, son rôle est essentiel et nécessite rigueur, adaptabilité et aisance relationnelle. 

Les objectifs

• Tenir efficacement son rôle d’interface entre les managers et les autres interlocuteurs
• Maîtriser son activité et acquérir des méthodes pour optimiser son organisation de travail

Les participants

  • Assistant(e) de Direction
  • Assistant(e) polyvalent(e), personnel administratif

Ce cycle se compose de...

Modules optionnels

Les prérequis

Pas de pré requis

Moyens pédagogiques d’encadrement

  • Moyens pédagogiques techniques et d'encadrement

    Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Echanges, analyse de pratiques, mises en situation et mises en pratique, cas réels d'entreprises. Salles de formation équipées pour une pédagogie active

  •  

    Suivi de l'exécution et appréciation des résultats

    Cette formation donne lieu à une évaluation de satisfaction complétée par les participants et un tour de table collectif avec le formateur. Cette formation donne lieu à une évaluation des acquis uniquement dans le cadre d'une certification. Nombre de stagiaires : 3 à 10. Animateur/formateur : nom et parcours disponibles sur simple demande

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