La formation en résumé

Ce parcours de formation complet vous permet en 56 heures de maîtriser les fondamentaux du management et vous accompagner dans votre nouveau métier de manager. Ce parcours de 8 jours vous permet d'acquérir les compétences indispensables au métier de manager et endosser rapidement votre nouveau rôle et vos nouvelles responsabilités. Ce cycle est conçu pour vous permettre de vous affirmer rapidement, mettre en pratique dès votre démarrage les bonnes stratégies managériales. Le module de 3 jours de communication vous permettra de vous affirmer avec plus d'aisance en développant votre assertivité dès votre prise de fonction.

Les modules optionnels vous permettront de personnaliser votre parcours en fonction de vos propres besoins ou des premières problématiques repérées (communication, leadership, gestion des tensions et conflits, animation de réunion et prise de parole en public...).

Ce parcours de formation est éligible au CPF avec ajout du Certificat de Compétences en Entreprise (C.C.E) : Animer une équipe de travail (500€)

Les CCE, ou Certificats de Compétences en Entreprise, sont des certifications professionnelles appartenant au Réseau National des CCI, donc à CCI France, et vous permettent  de certifier de l'acquisition de compétences professionnelles dans un domaine d'activité ou une mission professionnelle. La certification peut prendre la forme d'un portefeuille de preuves (avec accompagnement individuel préalable de 7 heures minimum) ou d'une étude de cas de 3 heures (faisant suite à un parcours de formation conseillé). Dans ces deux cas, un jury de validation se réunit. La certification vous permet de mobiliser votre CPF pour financer toute ou partie des formations du parcours ou de l'accompagnement préalable, ainsi que l'examen de certification. Sa reconnaissance est nationale et pour une durée illimitée.

Les objectifs

  • Acquérir les outils et les méthodes nécessaires à un management réussi
  • Développer une communication managériale efficace​​​​​​
  • Savoir mener avec efficacité les entretiens managériaux
  • S'affirmer avec plus d'aisance dans son nouveau rôle

Les participants

Cadre et tout collaborateur nouvellement nommé ou accédant prochainement à une fonction d’encadrement

Ce cycle se compose de...

Modules obligatoires

Ce cycle se compose de...

Modules optionnels

Les prérequis

Ce cycle ne nécessite aucun pré-requis sauf en cas de parcours avec certification (nous consulter)

Moyens pédagogiques d’encadrement

Moyens pédagogiques et d’encadrement :

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 3 à 12 participants maximum.

Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine et sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.

Suivi et évaluation de la formation :

Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.

Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.

Retrouvez les modalités de la certification pouvant être associée à cette formation en cliquant ici

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