La formation en résumé
Le rôle des RH a bien changé au cours des 20 dernières années. Du "gendarme" chargé de surveiller la stricte application du Code du Travail, le RH en entreprise est devenu un Business Partner, soucieux d'associer la valorisation du Capital Humain à la croissance et au développement de l'entreprise. Facilitateur au quotidien, animateur, sa posture vis à vis de la Direction et plus particulièrement du Management s'est clairement orientée vers l'accompagnement du management intermédiaire et la fidélisation des équipes. La mobilisation des RH durant la crise COVID l'a bien démontrée. Le Marketing s'est aussi invité dans les missions des Responsables RH avec l'émergence de nouveaux concepts, comme la Marque Employeur ou encore l'Expérience Collaborateur. La prise en compte de l'individu, des ses aspirations, de son bien -être, mais aussi du citoyen, devient une vraie problématique RH au travers de la QVCT, des objectifs de Développement Durable et du volet social de la RSE....autant de projets qui nécessitent une revisite des compétences RH et de la posture.
Ce cycle des Enjeux Humains du XXI ème siècle, vous permettra, vous RH, Manager, Dirigeant et autre partie-prenante, de vous former sur un parcours de montée en compétences résolument tourné vers l'avenir et la valorisation de l'Humain. Notre promesse ? Que vous repartiez avec votre plan d'actions personnalisé à l'issue de chaque journée de formation, que vous puissiez échanger avec vos pairs, créer une communauté d'apprentissage, faire valider par un formateur expert chaque étape de votre projet en entreprise, avoir des réponses à chacune des questions posées même après la formation.
Les objectifs
- Aider les Responsables RH à monter en compétences sur tous les nouveaux défis humains et sociaux à venir
- Gagner en légitimité, asseoir sa posture RH d'accompagnant
- Accompagner le Management et la Direction dans le déploiement de projets stratégiques et contemporains
- Faciliter le recrutement et répondre à certaines problématiques RH de fidélisation et d'engagement
- Initier et valoriser sa démarche d'Expérience Collaborateur
Les participants
- Responsable RH
- Chargé(e) de missions RH
- DRH
- Manager
- Dirigeant
Ce cycle se compose de...
Modules obligatoires
Ce cycle se compose de...
Modules optionnels
Les prérequis
Ce cycle ne nécessite aucun pré-requis
Moyens pédagogiques d’encadrement
Moyens pédagogiques et d’encadrement :
Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 3 à 12 participants maximum.
Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine et sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.
Suivi et évaluation de la formation :
Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.