Pour commencer

La formation en résumé

Objectifs

  • Etre capable de construire et concrétiser son projet de création d'entreprise
  • Confronter ses capacités à entreprendre avec les exigences de la création
  • Certifier ses compétences entrepreneuriales

Participants

Porteur de projet de création ou rachat de fonds de commerce

En détail...

Le programme

Travailler sur les critères de la cohérence Homme-Projet
  • changer de métier : devenir chef d'entreprise
  • connaître la méthodologie de la création
  • piloter son projet, en comprendre les enjeux pour le mener à bien
  • valider ses capacités et motivations par rapport aux exigences de ce nouveau métier
    Comprendre le marché pour construire sa proposition de valeur grâce au support de créativité et d'innovation Business Model Canvas
    • concevoir un business model adapté : segmentation, relation client, distribution, activités, ressources et partenaires clés
    • déterminer le modèle économique du projet (source de revenu et structure des coûts)
      Recueillir les données indispensables à l'étude de marché, lors d'un rendez-vous personnalisé avec un conseiller en information économique de la CCI de Lyon Métropole
      Challenger son projet pour en dégager les forces et faiblesses et envisager un plan d'action
      Connaître les principaux outils de gestion pour préparer son dossier financier
      • comprendre les termes et les mécanismes financiers d'entreprise
      • fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie
      • bilan de départ, compte de résultat prévisionnel, trésorerie
      • le chiffre d'affaires minimum, les charges et les marges
        Choisir un cadre juridique et fiscal adapté
        • connaître les différentes formes juridiques et en comprendre leurs incidences fiscales, sociales et patrimoniales
          Comprendre le régime de Protection sociale et connaître les fondamentaux pour être bien assuré
          • ateliers animés par nos partenaires assureurs 

            Se préparer...

            Les prérequis

            • Savoir lire et compter
            • Etre déterminé à entrer dans un parcours entrepreneurial

            Concrètement...

            Moyens pédagogiques et d'encadrement

            •  
              Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Echanges, analyse de pratiques, mises en situation avec le BMC, cas réels d'entreprises, co-construction. Salles de formation équipées pour une pédagogie active.
               
            •  
              Cette formation donne lieu à une évaluation de satisfaction complétée par les participants et un tour de table collectif avec le formateur. Cette formation donne lieu à une validation des compétences dans le cadre de la certification nationale. Nombre de stagiaires : 10 à 14. Animateur/formateur : nom et parcours disponible sur simple demande auprès du Responsable de formation
               
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