Pour commencer

La formation en résumé

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Objectifs

  • Etre capable de construire et concrétiser son projet de création d'entreprise
  • Confronter ses capacités à entreprendre avec les exigences de la création
  • Certifier ses compétences entrepreneuriales

Participants

Porteur de projet de création ou rachat de fonds de commerce

En détail...

Le contenu

Travailler sur les critères de la cohérence Homme-Projet
  • changer de métier : devenir chef d'entreprise
  • connaître la méthodologie de la création
  • piloter son projet, en comprendre les enjeux pour le mener à bien
  • valider ses capacités et motivations par rapport aux exigences de ce nouveau métier
Comprendre le marché pour construire sa proposition de valeur grâce au support de créativité et d'innovation Business Model Canvas
  • concevoir un business model adapté : segmentation, relation client, distribution, activités, ressources et partenaires clés
  • déterminer le modèle économique du projet (source de revenu et structure des coûts)
Recueillir les données indispensables à l'étude de marché,
Challenger son projet pour en dégager les forces et faiblesses et envisager un plan d'action
Connaître les principaux outils de gestion pour préparer son dossier financier
  • comprendre les termes et les mécanismes financiers d'entreprise
  • fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie
  • bilan de départ, compte de résultat prévisionnel, trésorerie
  • le chiffre d'affaires minimum, les charges et les marges
Choisir un cadre juridique et fiscal adapté
  • connaître les différentes formes juridiques et en comprendre leurs incidences fiscales, sociales et patrimoniales
Comprendre le régime de Protection sociale et connaître les fondamentaux pour être bien assuré
  • ateliers animés par nos partenaires assureurs 

Se préparer...

Les prérequis

  • Etre déterminé à entrer dans un parcours entrepreneurial

Concrètement...

Moyens pédagogiques et d'encadrement

  • Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
  • Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises.
  • Support de formation remis aux participants.
  • Groupe de 10 à 14 participants maximum.
  • Formation animée par des formateurs experts de son domaine sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré "Agir et Apprendre". Parcours du formateur disponible sur simple demande.
  • Suivi et évaluation de la formation :

    Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mise en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.

    Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.

    Retrouvez les modalités de la certification pouvant être associée à cette formation en cliquant ici

     

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