Pour commencer

La formation en résumé

Méthode d'amélioration étant la première étape d'une organisation améliorée

Objectifs

  • Connaître la méthodologie et les outils pour mettre en oeuvre efficacement une démarche 5S
  • Développer un état d'esprit quotidien d'amélioration continue : propreté, rigueur, sécurité

Participants

  • Animateurs de démarche 5S
  • Encadrement, agents de maîtrise, techniciens de production

En détail...

Le programme

Les principes du 5S
  • Objectifs et enjeux des 5S
  • Définition des 5S
    Les étapes clés d'un projet 5S
    • Réussir la communication tout au long du projet
    • Identifier le rôle des différents acteurs et les impliquer
    • Connaître les risques d'échecs et les clés du succès
      Mettre en oeuvre un chantier 5S sur un secteur choisi
      • Repérer et supprimer l'inutile par la méthode des étiquettes
      • Définir "une place pour chaque chose" et "chaque chose à sa place"
      • Réaliser du nettoyage à valeur ajoutée : rechercher et éliminer les sources de salissures, simplifier le nettoyage
      • Mettre en place des standards de rangement et des techniques d'organisation visuelle (codes couleurs ...)
      • Les relations avec la maintenance de 1er niveau et la maintenance corrective et préventive
        Pérenniser les 5S
        • Développer un état d'esprit 5S dans la culture d'entreprise
        • Faire s'approprier la démarche par les différents acteurs et intégrer les nouveaux dans la culture 5S
        • Pratiquer l'audit 5S (préparation et réalisation)
        • Afficher et faire vivre les indicateurs par des tableaux de communication 5S
        • Déployer la méthode aux autres secteurs de l'entreprise (production mais également bureaux)

          Se préparer...

          Les prérequis

          Pas de pré-requis

          Concrètement...

          Moyens pédagogiques et d'encadrement

          •  
            Echanges et analyses critiques au travers d'exemples réels d'entreprises de différents secteurs d'activité
             
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