Pour commencer

La formation en résumé

Objectifs

Effectuer un “deep dive” pour diagnostiquer la problématique actuelle qui empêche la réalisation de vos objectifs liés au changement au travail.  Construire et mettre en place un plan d’action personnalisé pour réussir son développement personnel et l’aboutissement de ses projets professionnels

Participants

Leaders, dirigeants d’entreprise, cadres supérieurs et “key talent profiles” qui doivent gérer le changement au quotidien dans un environnement professionnel complexe et qui souhaitent se perfectionner dans l’exercice de leur fonction.

En détail...

Le contenu

Modules animés en anglais

L’apprentissage et les activités :

  • La psychologie de l’obtention des objectifs lies au changement
  • Diagnostiquer votre propre “immunité à changer”
  • Analyser le passé pour découvrir l’information riche sur le comportement et l’état d’esprit
  • Créer et effectuer un test pour modifier le comportement et l’état d’esprit
  • Evaluer vos propres changements après la première semaine
  • Développer un continuum de progrès pour mieux gérer le changement au travail
  • Concevoir un sondage et recevoir un retour à 360° par rapport à vos nouveaux objectifs
  • Obtenir du coaching individualisé pour approfondir la compréhension

Se préparer...

Les prérequis

Le niveau cadre en entreprise avec un niveau linguistique B2 ou supérieur

Concrètement...

Moyens pédagogiques et d'encadrement

Formation inter-entreprises avec les courtes sessions théoriques et une large partie laissée aux activités d’ancrage et les ateliers. Les salles sont équipées pour une pédagogie active

Formation inter-entreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.

Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises

Formation animée par un formateur expert de son domaine sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.

Suivi de l’exécution et appréciation des résultats

Cette formation donne lieu à une évaluation de satisfaction complète par les participants avec un collectif tour de table avec le formateur.

Nombre de stagiaires : formation en mini groups de 4 à 8 personnes

Facilitateur / Coach : formation menée par Psychologue Organisationnel et Coach certifié


 

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