Pour commencer

La formation en résumé

De nos jours, la complexité et la diversification croissante des métiers impliquent de savoir organiser, coordonner, fédérer et faire travailler ensemble des ressources humaines aux compétences spécifiques, savoir-être et savoir-faire variés, des contraintes et priorités différentes. La gestion de projet est devenue un incontournable, pour la fonction RH, les managers et toute personne en charge de mener à bien un projet ou une mission

Objectifs

  • Conduire et mener à bien un projet (méthodologie, outils pratiques)
  • Animer et fédérer un groupe projet autour d'un objectif commun
  • Contribuer à la mise en œuvre des projets transversaux et stratégiques de l'entreprise pour leur dimension RH
  • Gérer en mode projet les changements et évolutions pour leur impact RH

Participants

  • Dirigeants, professionnels RH, managers
  • Toute personne amenée à gérer des projets professionnels intégrant la dimension RH

En détail...

Le programme

La démarche projet
  • Comprendre les différents mots clés
  • La prise en compte du contexte et de l'environnement dans la gestion de projet
  • Les différents acteurs d'un projet : identification, rôles, missions et profils
Le déploiement du projet
  • Comment poser le cadre du projet : définition des enjeux, objectifs, indicateurs, conditions de réussite
  • La constitution de l'équipe projet efficace
  • Le contenu et l'animation du projet : périmètre, plan d'actions, ressources, délais
  • La communication tout au long de la vie du projet, sensibilisation aux bonnes pratiques (avec le support du MBTI et de la PNL)
  • Régulation, finalisation et suivi du projet
  • Les freins et facteurs de réussite
Les particularités des projets RH
  • Contexte et spécificités propres aux projets RH
  • Méthodologie, outils et bonnes pratiques de gestion de projets appliqués aux projets RH
La place de la fonction RH dans les projets de l'entreprise
  • La dimension RH des projets transversaux : comment prendre en compte et intégrer l'impact sur ses ressources humaines d'un projet d'entreprise
  • La conduite du changement : méthodologie pour accompagner les managers et collaborateurs dans la réussite du changement
Les + de la formation : Pédagogie dynamique et ludique. Outils variés : jeux de rôles, cas pratiques sur des sujets RH, questionnements, métaplan, travaux en groupe sur des cas concrets, vidéos, témoignages, quizz

Se préparer...

Les prérequis

  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Concrètement...

Moyens pédagogiques et d'encadrement

  •  
    Moyens pédagogiques techniques et d'encadrement :
    Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Echanges, analyse de pratiques, mises en situation et mises en pratique, cas réels d'entreprises, co-construction. Salles de formation équipées pour une pédagogie active
  •  
    Suivi de l’exécution et appréciation des résultats :
    Cette formation donne lieu à une évaluation de satisfaction complétée par les participants et un tour de table collectif avec le formateur. Cette formation donne lieu à une évaluation des acquis uniquement dans le cadre d’une Certification *Nombre de stagiaires : 3 à 10 *Animateur/formateur : nom et parcours disponibles sur simple demande
mail_outline Contactez-nous