Pour commencer

La formation en résumé

Objectifs

  • Préparer votre prévisionnel, en simulant les différentes hypothèses
  • Valider la faisabilité commerciale et la rentabilité financière

Participants

Tout porteur de projet, créateur ou repreneur : commerce, industrie, service

En détail...

Le contenu

Mettre en valeur les paramètres de la cohérence homme-projet
Présenter le Business Model adapté
  • point sur l'avancement de l'étude de marché
  • détermination du Chiffre d'Affaires commercial prévisionnel
  • approche du plan d'action commerciale
Elaborer le plan de financement
  • déterminer les investissements
  • bâtir le fonds de roulement de départ
  • la trésorerie de démarrage
  • les ressources à mettre en oeuvre : apports et emprunts
  • le plan de trésorerie
Elaborer le compte de résultat prévisionnel
  • les charges variables
  • les charges fixes
  • calcul du seuil de rentabilité (Chiffre d'Affaires minimum)
  • adéquation objectif commercial / seuil de rentabilité
Valider la rentabilité du projet et en analyser les risques
Livrable : remise du logiciel de simulation de votre Business Plan (outil compatible uniquement sous Windows)

Se préparer...

Les prérequis

  • Avoir suivi la formation "5 jours pour entreprendre" ou Connaître les fondamentaux de la gestion 

Concrètement...

Moyens pédagogiques et d'encadrement

  • Moyens pédagogiques et d’encadrement :

    Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
    Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises
    Support de formation remis aux participants.
    Groupe de 3 à 12 participants maximum.
    Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine et sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.

    Suivi et évaluation de la formation :
    Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
    Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.

    Retrouvez les modalités de la certification pouvant être associée à cette formation en cliquant ici

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