Pour commencer

La formation en résumé

Apporter une attention particulière à l'élaboration d'un budget est stratégique pour asseoir le développement d'une activité. Une fois établi, il devient une boussole indispensable pour un pilotage optimal

Objectifs

  • Comprendre l'utilité des budgets et de leur suivi et pouvoir les mettre en place dans l'entreprise pour la gérer plus efficacement grâce au contrôle et au pilotage

Participants

Salariés, dirigeants d'entreprise, gestionnaires, comptables

En détail...

Le programme

Pourquoi et comment élaborer et suivre un budget
  • Mettre en place un processus budgétaire : une nécessité pour mieux gérer et piloter son entreprise
  • Mettre en place des budgets base zéro
  • Mettre en place des suivis budgétaires : le contrôle de gestion
  • Choisir des indicateurs clés
Elaborer les différents budgets annuels
  • Budget d'exploitation annuel
  • Tableau prévisionnel de TVA
  • Tableau prévisionnel de trésorerie
  • Budget d'investissement
  • Tableau de financement
Déterminer et négocier avec sa banque les financements de l'entreprise
  • Financement long et moyen terme
  • Financement court terme
  • Evaluer les charges et produits financiers prévisionnels
Décliner le budget annuel
  • Budget par service ou centre de responsabilité
  • Budget mensuel
  • Déterminer les objectifs de vente, planifier les approvisionnements, déterminer la masse salariale
  • Calculer des coûts de revient standard
Suivre les budgets
  • Contrôler les écarts réalisé/budget
  • Analyser les écarts sur coûts et sur quantités
  • Faire des re-prévisions
  • Etablir un tableau de bord : choix des indicateurs clés

Se préparer...

Les prérequis

  • Connaissance des documents de synthèse (bilan et compte de résultat)

Concrètement...

Moyens pédagogiques et d'encadrement

  •  
    Moyens pédagogiques techniques et d'encadrement
    Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Echanges, analyse de pratiques, mises en situation et mises en pratique, cas réels d'entreprises, co-construction Salles de formation équipées pour une pédagogie active
  •  
    Suivi de l'exécution et appréciation des résultats
    Cette formation donne lieu à une évaluation de satisfaction complétée par les participants et un tour de table collectif avec le formateur. Cette formation donne lieu à une évaluation des acquis uniquement dans le cadre d’une certification *Nombre de stagiaires : 8 à 12 (nombre pouvant être modifié en fonction des exigences d’une formation) *Animateur/formateur : nom et parcours disponible sur simple demande
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