Pour commencer

La formation en résumé

Limiter les risques de l'entreprise par la maîtrise de ses fournisseurs

Objectifs

  • Identifier et analyser les risques fournisseurs d’une entreprise
    Prioriser et définir un plan d’action

Participants

Acheteurs, responsables achats ou supply chain qui souhaitent maîtriser les risques pour leur entreprise

En détail...

Le programme

Identifier les risques
  • Risques pays
    Risques fournisseurs
    Risques produits
    Autres types de risques
    Exercice de simulation : identifiez les risques d’une entreprise
Prioriser les risques
  • Définir une matrice de gravité et de probabilité
    Calculer la criticité de chaque risque
    Donner des priorités aux risques à traiter
    Exercice d’application
Limiter les risques
  • Définir un plan d’action
    Construire une supply chain résiliente
    Mettre en place un système de contrôle

Se préparer...

Les prérequis

  • Cette session ne nécessite aucun pré-requis particulier

Concrètement...

Moyens pédagogiques et d'encadrement

  •  
    Moyens pédagogiques techniques et d'encadrement
    Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Echanges de la perception des risques entre les participants pour mieux identifier les risques majeurs. Travaux de mise en pratique des risques de chaque participant grâce à des outils de formalisation. Salles de formation équipées pour une pédagogie active
  •  
    Suivi de l'exécution et appréciation des résultats
    Cette formation donne lieu à une évaluation de satisfaction complétée par les participants et un tour de table collectif avec le formateur. Cette formation ne donne pas lieu à une évaluation des acquis. Nombre de stagiaires : 3 à 8 Le formateur, après une expérience opérationnelle de 25 ans en tant que Directeur des Achats, mettra son expertise à disposition des participants - Nom et parcours disponibles sur simple demande
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