Pour commencer

La formation en résumé

Optimiser la gestion de l'entreposage revient à maîtriser les flux et la gestion physique des opérations ainsi qu'à rationnaliser les coûts. La productivité et la sécurité s'en trouvent améliorées

Objectifs

  • Organiser, dimensionner et équiper son entrepôt pour en optimiser la performance
  • Maîtriser les risques inhérents aux activités d'entreposage
  • Répondre aux attentes de ses clients

Participants

Toute personne appelée à exercer des fonctions de chargé d'exploitation d'entrepôt ou responsable magasin

En détail...

Le programme

Déployer les bonnes pratiques de l'entreposage
  • Cartographier et optimiser les processus de réception, stockage, préparation de commandes, emballage et expédition
  • Gérer les retours
  • Trier et recycler les déchets
Synchroniser ses activités
  • Fiabiliser et simplifier votre système d'information
  • Déclencher les actions en temps réel
  • Tracer les opérations
  • Utiliser les nouvelles technologies d'information et de communication
Dimensionner les flux, organiser et équiper les espaces
  • Dimensionner les flux principaux et secondaires
  • Dimensionner et équiper les surfaces de stockage
  • Dimensionner et équiper les quais ainsi que les aires de réception et d'expédition
Optimiser ses performances et prévoir les ressources nécessaires
  • Réduire les trajets
  • Faciliter les prélèvements
  • Optimiser la palettisation
  • Utiliser les standards de temps
Prévenir les risques et agir dans un souci de développement durable
  • Protéger les hommes : ergonomie, hygiène et sécurité, HACCP, IFS logistique
  • Protéger les marchandises : emballages, palettisation
  • Protéger l'environnement : la rubrique 1510 des installations classées
  • Animer des actions "anti-gaspillage"
Etre à l'écoute des attentes clients
  • Formaliser leurs attentes et recenser les leviers d'action
  • Agir sur les cinq composantes de votre offre de service
  • Piloter votre performance logistique en construisant vos tableaux de bord
  • Pratiquer les outils d'aide à la décision : CQQCOQP, diagramme d'ISHIKAWA
Mise en situation : construction d'une maquette d'un entrepôt logistique

Se préparer...

Les prérequis

  • Aucun

Concrètement...

Moyens pédagogiques et d'encadrement

  •  
    Moyens pédagogiques techniques et d'encadrement
    Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Echanges, analyse de pratiques, construction d'une maquette, cas réels d'entreprises - Salles de formation équipées pour une pédagogie active.
  •  
    Suivi de l'exécution et appréciation des résultats
    Cette formation donne lieu à une évaluation de satisfaction complétée par les participants et un tour de table collectif avec le formateur. Cette formation ne donne pas lieu à une évaluation des acquis - Nombre de stagiaires : 3 à 10 - Formateur : nom et parcours disponibles sur simple demande
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