Pour commencer

La formation en résumé

Optimiser la gestion de l'entreposage revient à maîtriser les flux et la gestion physique des opérations ainsi qu'à rationnaliser les coûts. La productivité et la sécurité s'en trouvent améliorées

Objectifs

  • Organiser, dimensionner et équiper son entrepôt pour en optimiser la performance
  • Maîtriser les risques inhérents aux activités d'entreposage
  • Répondre aux attentes de ses clients

Participants

Toute personne appelée à exercer des fonctions de chargé d'exploitation d'entrepôt ou responsable magasin

En détail...

Le contenu

Déployer les bonnes pratiques de l'entreposage
  • Cartographier et optimiser les processus de réception, stockage, préparation de commandes, emballage et expédition
  • Gérer les retours
  • Trier et recycler les déchets
Synchroniser ses activités
  • Fiabiliser et simplifier votre système d'information
  • Déclencher les actions en temps réel
  • Tracer les opérations
  • Utiliser les nouvelles technologies d'information et de communication
Dimensionner les flux, organiser et équiper les espaces
  • Dimensionner les flux principaux et secondaires
  • Dimensionner et équiper les surfaces de stockage
  • Dimensionner et équiper les quais ainsi que les aires de réception et d'expédition
Optimiser ses performances et prévoir les ressources nécessaires
  • Réduire les trajets
  • Faciliter les prélèvements
  • Optimiser la palettisation
  • Utiliser les standards de temps
Prévenir les risques et agir dans un souci de développement durable
  • Protéger les hommes : ergonomie, hygiène et sécurité, HACCP, IFS logistique
  • Protéger les marchandises : emballages, palettisation
  • Protéger l'environnement : la rubrique 1510 des installations classées
  • Animer des actions "anti-gaspillage"
Etre à l'écoute des attentes clients
  • Formaliser leurs attentes et recenser les leviers d'action
  • Agir sur les cinq composantes de votre offre de service
  • Piloter votre performance logistique en construisant vos tableaux de bord
  • Pratiquer les outils d'aide à la décision : CQQCOQP, diagramme d'ISHIKAWA
Mise en situation : construction d'une maquette d'un entrepôt logistique

Se préparer...

Les prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis particulier

Concrètement...

Moyens pédagogiques et d'encadrement

 

Moyens pédagogiques et d’encadrement :

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.

Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises

Support de formation remis aux participants.

Groupe de 3 à 12 participants maximum.

Formation animée par un formateur expert de son domaine sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.

 

Suivi et évaluation de la formation :

Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mise en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.

Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.

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