Pour commencer

La formation en résumé

Face aux nombreux changements actuels liés notamment à la crise sanitaire, à la transition écologique ou à la transformation numérique et aux (pas si) nouvelles attentes des citoyens, des clients, des collaborateurs et des candidats, la RSE s’installe dans la stratégie des entreprises comme un incontournable. Elle vient challenger leur fonctionnement et celui de la fonction Ressources Humaines. Or la RSE constitue une opportunité pour la fonction RH de se renouveler, de se densifier, de s’étoffer. Dans ce contexte, il est essentiel d’intégrer pleinement la RSE dans les politiques RH et nous allons vous y aider. 

 

Objectifs

  • Cerner les enjeux de la RSE pour les Ressources Humaines
  • Repérer le panorama des domaines RH dans lesquels la RSE peut être intégrée
  • Découvrir les étapes méthodologiques pour mettre en place et piloter une démarche socialement responsable
  • Identifier et mettre en œuvre les outils de communication sur sa démarche
  • Construire son plan d’action personnalisé

Participants

DRH, RRH, Chef d’Entreprise (TPE-PME), Responsable RSE, Responsable QHSE

En détail...

Le contenu

Comprendre les enjeux de la RSE
  • Définition des concepts de RSE et de Développement Durable
  • Comprendre les enjeux stratégiques de la RSE liés aux RH
RSExRH: identifier le champ des possibles
  • Identifier les différents domaines dans lesquels les RH peuvent intégrer les enjeux sociétaux :
  • - Développer une politique de diversité et prévenir les discriminations ;
  • - Assurer l’égalité professionnelle ; 
  • - Mettre en place une démarche GPEC/GEPP & une employabilité durable ;
  • - Proposer une rémunération équitable et durable ;
  • - Favoriser une démarche de Qualité de Vie au Travail et prévenir les Risques Psycho-Sociaux ;
  • - Développer sa marque employeur.
  • - Etc. 
Méthodologie : Mettre en place une démarche RSE dans son organisation
  • Identifier ses parties prenantes
  • Dresser un état des lieux
  • Savoir hiérarchiser les enjeux & les actions à mettre en place 
  • Définir les indicateurs de suivis
Embarquer, impliquer les parties prenantes et communiquer sur sa démarche RSE
  • Identifier les risques autour de la communication RSE
  • Construire un plan de communication et identifier les bons canaux (internes / externes)
  • Mobiliser les acteurs
Construire son Plan d'Actions

A partir des exercices et des échanges réalisés

Les + de la formation :

Formateur expérimenté et issu de la profession

Exemples réels de bonnes pratiques dans différentes entreprises/organisations + temps d'échanges

Se préparer...

Les prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Concrètement...

Moyens pédagogiques et d'encadrement

Moyens pédagogiques et d’encadrement :

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.

Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises

Support de formation remis aux participants.

Groupe de 3 à 12 participants maximum.

Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine et sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.

Suivi et évaluation de la formation :

Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.

Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.

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