Pour commencer

La formation en résumé

Dans les entreprises françaises, 40 % des bulletins de paie comporteraient des erreurs (Ministère du Travail/Portail Cerclerh). Les incidences en sont nombreuses pour l'entreprise et le salarié. L'établissement d'une fiche de paie nécessite tout à la fois des compétences juridiques et comptables

Objectifs

  • Etre capable de réaliser une paie "simple"

Participants

Personnel du service paie, du service comptable, assistant(e) du personnel ou collaborateur du dirigeant

En détail...

Le programme

Les éléments de la rémunération brute
  • Définir le salaire de base (horaire, forfait)
  • Calculer les heures supplémentaires et complémentaires
  • Gérer les avantages en nature, les primes diverses
    La gestion des absences
    • Calculer les absences non rémunérées
    • La gestion des congés payés (acquisition, décompte, indemnités selon la règle du maintien de salaire ou du dixième)
    • La gestion des jours fériés, des jours de repos, absences diverses
      Les cotisations sociales
      • Les bases et la répartition des taux salarié/employeur des cotisations sociales
      • La régularisation du plafond de sécurité sociale et des tranches
      • Comprendre les éléments nécessaires au calcul des réductions de charges
        Les éléments de la rémunération nette
        • Savoir calculer le salaire net, le net à payer, le net imposable
        • Gérer les indemnités pour frais professionnels
        • Savoir calculer le montant des saisies sur salaire, acomptes, avances
          Les mentions du bulletin de paie et les modalités pour une remise par voie électronique.Les conséquences de la Déclaration Sociale Nominative (DSN) sur les différentes déclarations sociales

            Se préparer...

            Les prérequis

            • Cette session ne nécessite aucun pré-requis particulier

            Concrètement...

            Moyens pédagogiques et d'encadrement

            •  
              Moyens pédagogiques techniques et d'encadrement
              Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Echanges, analyse de pratiques, mises en situation et mises en pratique, cas réels d'entreprises, co-construction Salles de formation équipées pour une pédagogie active
            •  
              Suivi de l'exécution et appréciation des résultats
              Cette formation donne lieu à une évaluation de satisfaction complétée par les participants et un tour de table collectif avec le formateur. Cette formation donne lieu à une évaluation des acquis uniquement dans le cadre d’une certification *Nombre de stagiaires : 8 à 12 (nombre pouvant être modifié en fonction des exigences d’une formation) *Animateur/formateur : nom et parcours disponible sur simple demande
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