Pour commencer

La formation en résumé

Une vision globale des techniques de comptabilité et de gestion est un préalable nécessaire pour comprendre voire piloter une activité d’entreprise

Objectifs

  • Analyser les comptes de l'entreprise
  • Elaborer les budgets
  • Déterminer les besoins financiers et calculer les coûts de revient

Participants

Dirigeants d'entreprise ou futurs dirigeants, managers, responsables de service, comptables

En détail...

Le programme

Analyse des états financiers
  • L'analyse du compte de résultat : les soldes intermédiaires de gestion, la capacité d'autofinancement
  • L'analyse du bilan : les équilibres financiers, le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement, la trésorerie
  • Les principaux ratios de gestion, d'équilibre financier
    Une journée supplémentaire sur les investissements : rentabilité, choix et financement des investissements
      Elaboration et utilisation des budgets
      • Elaboration des différents budgets : budget d'exploitation, budget de trésorerie, tableau de financement
      • Le choix des financements long terme, la gestion de trésorerie
      • Contrôle de gestion : analyse des écarts et re-prévisions
        Rentabilité et coûts de revient
        • Le calcul du seuil de rentabilité
        • Les différentes méthodes de calcul du coût de revient : coûts variables, coûts directs, coûts complets
        • Choix de la méthode la plus adaptée à son entreprise
          Les + de la formation : les modules en e-learning inclus dans cette formation permettent de consolider les acquis vus en présentiel
            Option investissement
            • Une journée supplémentaire sur les investissements : rentabilité, choix et financement des investissements

              Se préparer...

              Les prérequis

              • Savoir lire et comprendre le compte de résultat et bilan ou avoir suivi le Module 1

              Concrètement...

              Moyens pédagogiques et d'encadrement

              •  
                Moyens pédagogiques techniques et d'encadrement Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Echanges, analyse de pratiques, mises en situation et mises en pratique, cas réels d'entreprises, co-construction Salles de formation équipées pour une pédagogie active
                 
              •  
                Suivi de l'exécution et appréciation des résultats Cette formation donne lieu à une évaluation de satisfaction complétée par les participants et un tour de table collectif avec le formateur. Cette formation donne lieu à une évaluation des acquis uniquement dans le cadre d’une certification *Nombre de stagiaires : 8 à 12 (nombre pouvant être modifié en fonction des exigences d’une formation) *Animateur/formateur : nom et parcours disponible sur simple demande
                 
              mail_outline Contactez-nous