Pour commencer

La formation en résumé

Véritable introduction de l'ensemble de l'offre de formation RH, ce module condense l'essentiel à connaître des missions et des métiers des Ressources Humaines. Nous vous proposons un panorama des acteurs, des interlocuteurs et des compétences RH- GRH. Nous ferons les liens entre les différents domaines de la GRH pour en comprendre les enjeux et les évolutions, être opérationnel et à l'aise dans sa fonction. 

Objectifs

  • Développer une vue d'ensemble de la Gestion des Ressources Humaines afin de mettre en relief les interactions des principaux domaines qui la composent
  • Se doter d'outils R.H directement transposables dans l'entreprise

Participants

  • Toute personne débutant dans la fonction RH ou en mobilité professionnelle sur la fonction RH

En détail...

Le contenu

Comprendre le rôle de la fonction RH et connaître ses interlocuteurs
  • Connaître les enjeux de la fonction
  • Identifier les textes applicables dans l’entreprise
  • Comprendre le rôle et le fonctionnement du CSE
  • Cerner le rôle et le pouvoir de l’Inspection du Travail
S’engager dans une démarche de développement des compétences
  • Qu’est-ce-que la GEPP et quels en sont les enjeux ? (ancienne GPEC)
  • Connaître le cadre légal de la GEPP
  • Analyser les emplois
  • Identifier et évaluer les compétences à développer
  • Savoir mettre en place un plan d'action
Recruter et intégrer un collaborateur
  • Définir le besoin et établir la fiche de poste
  • Rechercher des candidatures
  • Savoir mener l’entretien de recrutement
  • Organiser l’intégration du nouveau salarié
Accompagner la performance des collaborateurs
  • Comprendre l’intérêt de l’entretien annuel
  • Différencier l'entretien annuel de l'entretien professionnel
  • Repérer les points de vigilance de l'entretien annuel
  • Se doter de supports d’évaluation des performances et des compétences
  • Participation et intéressement
Faire de la formation un levier clé pour le développement des compétences
  • Comprendre le cadre légal de la formation
  • Savoir élaborer un plan de développement des compétences
  • Connaître les différents dispositifs de formation et leurs principaux financements
Les + de la formation :

Formateur expérimenté et issu de la profession

La formation intègre les dernières évolutions législatives, réglementaires et jurisprudentielles

 

Se préparer...

Les prérequis

  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Concrètement...

Moyens pédagogiques et d'encadrement

Moyens pédagogiques et d’encadrement :

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.

Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises

Support de formation remis aux participants.

Groupe de 3 à 12 participants maximum.

Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine et sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.

Suivi et évaluation de la formation :

Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.

Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.

Retrouvez les modalités de la certification pouvant être associée à cette formation en cliquant ici

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