Pour commencer

La formation en résumé

Faire le lien entre les différents domaines Ressources Humaines et en comprendre les enjeux est nécessaire pour être opérationnel et à l'aise dans son poste

Objectifs

  • Développer une vue d'ensemble de la gestion des ressources humaines afin de mettre en relief les interactions des principaux domaines qui la composent
  • Se doter d'outils R.H directement transposables dans l'entreprise

Participants

  • Personne débutant dans la fonction R.H
  • Personne assurant l'administration du personnel et chargée de développer la fonction R.H de l'entreprise

En détail...

Le programme

Comprendre le rôle de la fonction RH et connaître ses interlocuteurs
  • Cerner les enjeux de la fonction
  • Identifier les textes applicables dans l’entreprise
  • Comprendre le rôle et le fonctionnement du CSE
  • Connaître le rôle et le pouvoir de l’inspecteur du travail
S’engager dans une démarche de développement des compétences
  • Qu’est-ce-que la GPEC et quels en sont les enjeux
  • Connaître le cadre légal de la GPEC
  • Identifier les emplois et les compétences
  • Comment mettre en place un plan d'action
Recruter et intégrer un salarié
  • Définir le besoin et établir la fiche de poste
  • Rechercher des candidatures
  • Savoir mener l’entretien de recrutement
  • Organiser l’intégration du nouveau salarié
Accompagner la performance des salariés
  • Comprendre l’intérêt de l’entretien annuel
  • Repérer les points de vigilance de l'entretien annuel
  • Se doter de supports d’évaluation des performances et des compétences
  • Différencier l'entretien annuel de l'entretien professionnel
  • Participation et intéressement
Faire de la formation un levier clé pour le développement des compétences
  • Comprendre le cadre légal de la formation
  • Identifier les différentes phases du processus d’élaboration d’un plan de formation
  • Utiliser les différents dispositifs de formation

Se préparer...

Les prérequis

  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Concrètement...

Moyens pédagogiques et d'encadrement

  •  
    Un ensemble de fiches-outils RH directement transposables au retour dans l'entreprise
     
  •  
    Moyens pédagogiques techniques et d'encadrement
    Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Echanges, analyse de pratiques, mises en situation et mises en pratique, cas réels d'entreprises, co-construction Salles de formation équipées pour une pédagogie active
  •  
    Suivi de l'exécution et appréciation des résultats
    Cette formation donne lieu à une évaluation de satisfaction complétée par les participants et un tour de table collectif avec le formateur. Cette formation donne lieu à une évaluation des acquis uniquement dans le cadre d'une certification Nombre de stagiaires : 3 à 10 Animateur/formateur : nom et parcours disponibles sur simple demande
mail_outline Contactez-nous