Pour commencer

La formation en résumé

A l'heure du collaboratif et du participatif, le management non hiérarchique prend tout son sens. Il repose sur une capacité à créer une dynamique de groupe autour d'objectifs communs

Objectifs

  • Développer son autorité et son leadership dans la relation non hiérarchique
  • Développer ses talents de communication pour mieux faire adhérer

Participants

Tout collaborateur ayant à manager en situation non hiérarchique, chefs de projet, collaborateurs et managers, dans une logique transversale

En détail...

Le programme

Bien identifier ses rôles et ses responsabilités
  • Définir sa vision de la mission
    Apprendre à se positionner par rapport à l'équipe et à sa hiérarchie
    • Se positionner dans son rôle de management
    • Etre un relais efficace de l'information, des directives et des objectifs
      Etablir une collaboration claire et efficace dans la relation transversale
      Identifier les différents niveaux de la relation transversale
      • Travailler les différents modes de communication
      • Maintenir un bon équilibre entre efficacité et relationnel
      • Pratiquer l'écoute active, développer son empathie
      • Comprendre et prendre en compte les intérêts communs de chacun
      • Tenir compte du cadre de référence des collaborateurs
        Développer sa capacité à manager en situation non hiérarchique
        S'affirmer dans la relation avec les collaborateurs
        • Savoir mobiliser autour d'objectifs communs
        • Intégrer les facteurs de bases pour motiver, impliquer, favoriser l'adhésion de l'équipe
        • Savoir se faire entendre, comprendre et faire adhérer
        • Savoir gérer les réactions, les objections, les résistances
        • Mettre en place des outils de suivi pour travailler dans la durée
          Les plus de la formation : pédagogie permettant de prendre du recul sur soi et sur sa fonction. Jeux formatifs pour comprendre en agissant. Méthodes et outils concrets permettant la mise en pratique dans le contexte professionnel

          Se préparer...

          Les prérequis

          • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

          Concrètement...

          Moyens pédagogiques et d'encadrement

          •  
            Moyens pédagogiques techniques et d'encadrement :
            Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Echanges, analyse de pratiques, mises en situation et mises en pratique, cas réels d'entreprises. Salles de formation équipées pour une pédagogie active
          •  
            Suivi de l’exécution et appréciation des résultats :
            Cette formation donne lieu à une évaluation de satisfaction complétée par les participants et un tour de table collectif avec le formateur. Cette formation donne lieu à une évaluation des acquis uniquement dans le cadre d'une certification. Nombre de stagiaires : 3 à 10. Animateur/formateur : nom et parcours disponibles sur simple demande
          mail_outline Contactez-nous