Pour commencer

La formation en résumé

Objectifs

Optimiser sa capacité à mettre en oeuvre son agilité relationnelle
Acquérir une compréhension approfondie du modèle ComProfiles® pour comprendre chacun des profils de communication, sa dynamique propre, ses qualités et vulnérabilités associées
Acquérir les méthodes d’adaptation appropriées à chaque profil de communication
S’approprier son propre profil de communication pour l’utiliser à des fins de développement personnel et professionnel

Participants

Dirigeants, managers

En détail...

Le programme

Intelligence Émotionnelle, Croissance Relationnelle, gestion du stress : les concepts

Introduction aux concepts d’Intelligence Émotionnelle et de Croissance Relationnelle
Besoins relationnels, stress et comportements

Deux aspects de la communication interpersonnelle

Croissance et Survie
Illustration : jeux de rôles passivité et agressivité

Découverte du modèle ComProfiles® et de son profil relationnel

Le modèle de communication ComProfiles®
Exercice de réflexion sur soi
Comprendre son propre profil de communication et formuler le projet de développement de son leadership

Approfondir la compréhension et l’usage du modèle

Débriefing et échanges sur le modèle ComProfiles® et l’Exercice de Réflexion sur Soi
Mise en oeuvre de la Croissance Relationnelle : comment s’adapter face à des personnes en Survie
Workshop : jeux de rôles relatifs à chaque profil de communication (1ère partie)

Adopter de nouveaux comportements relationnels : training

Workshop : jeux de rôles relatifs à chaque profil de communication (2nde partie)
S’adapter à des réactions, situations et styles de communication spécifiques
Appliquer la Croissance Relationnelle en situation de travail, comme manager, comme pair

Les + de la formation : Une progression rythmée permet d’entrer aisément dans la compréhension du modèle et de son propre profil

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Se préparer...

Les prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Concrètement...

Moyens pédagogiques et d'encadrement

Moyens pédagogiques techniques et d'encadrement

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Echanges, analyse de pratiques, mises en situation et mises en pratique, cas réels d'entreprises. Salles de formation équipées pour une pédagogie active

Suivi de l'exécution et appréciation des résultats

Cette formation donne lieu à une évaluation de satisfaction complétée par les participants et un tour de table collectif avec le formateur. Cette formation donne lieu à une évaluation des acquis uniquement dans le cadre d'une certification. Nombre de stagiaires : 3 à 10. Animateur/formateur : nom et parcours disponibles sur simple demande

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