Pour commencer

La formation en résumé

La relation contractuelle qui lie un employeur à un salarié est aussi établie par le lien de subordination, impliquant donc un pouvoir de direction. Dès lors, l'employeur a le droit d'évaluer le travail de ses salariés. Néanmoins, l'évaluation effectuée doit respecter un certain nombre de règles impondérables. Le plus souvent, elle va prendre la forme d'un entretien entre le responsable hiérarchique et le collaborateur. Cela le différencie déjà de l'entretien professionnel (EP), qui lui n'est pas forcément réalisé avec la hiérarchie. Nous proposons ici aux managers une méthodologie d'entretien pour que ce temps d'échanges entre le manager et son collaborateur soit fructueux pour chacune des deux parties. 

Objectifs

  • Clarifier les enjeux de l’entretien annuel d’évaluation
  • Savoir préparer et structurer ses entretiens
  • Améliorer ses techniques de conduite d’entretien: écoute active, questionnement, posture
  • Savoir fixer des objectifs opérationnels

Participants

  • DRH, RRH, Chargé(e) de mission RH, Responsable RH, Manager RH
  • Toute personne amenée à réaliser des missions intégrant une dimension managériale impliquant une évaluation avec un ou plusieurs collaborateurs

En détail...

Le programme

Identifier les enjeux de l'entretien annuel d'évaluation EAD EAE
  • Les caractéristiques de l’entretien
  • Les droits et les obligations de l'employeur
  • Les enjeux pour les salariés, les managers et l’entreprise
  • Le lien avec les autres processus RH
Maîtriser les différentes étapes de l'entretien
  • La préparation
  • Le bilan de l’année écoulée
  • L’évaluation des résultats et des compétences du salarié
  • La fixation d’objectifs opérationnels
  • La conclusion et le suivi
Acquérir les techniques de conduite de l'entretien annuel
  • Les postures de communication adaptées
  • Savoir féliciter et formuler une critique
  • Gérer les cas difficiles
S'entraîner à la conduite d'entretien annuel d'évaluation EAD EAE
  • La grille d’entretien
  • Entraînement : cas pratique
Les facteurs de réussite de l'entretien annuel d'évaluation

Rappel des points clés de la formation

Les + de la formation :

- Formateur expérimenté et issu de la profession

- Trame d'entretien proposée directement transposable en entreprise

Vous bénéficiez dès le démarrage de votre formation d’un accès de 3 mois à HUBBLE, notre application micro-learning téléchargeable sur smartphones et tablettes via votre app store ou play store. Cette application vous permet d’approfondir de façon rapide, simple et ludique les thèmes abordés au cours de votre formation.  Grâce à des jeux, quizz, vidéos et fiches de synthèse construits en lien direct avec votre formation vous pourrez vous entraîner, enrichir vos connaissances et même aller plus loin tout en vous amusant !

Se préparer...

Les prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Concrètement...

Moyens pédagogiques et d'encadrement

  • Moyens pédagogiques:

  • Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.

  • Echanges, analyses de pratiques, mises en situation et cas réels d'entreprises. 

  • Support de formation remis aux participants.

  • Groupe de 10-12 participants maximum.

  •  

  • Suivi et évaluation de la formation:

  • Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation.

    Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.
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