Pour commencer

La formation en résumé

Prendre un poste de manager est toujours un défi et un enjeu pour soi-même et l'entreprise. Réussir dans sa première mission d'encadrement est important pour sa crédibilité et la motivation durable de son équipe

Objectifs

  • Acquérir avec succès la démarche et les outils nécessaires à une prise de fonction réussie
  • Se positionner en tant que leader et développer une communication managériale efficace

Participants

Cadre et tout collaborateur nouvellement nommé ou accédant dans un proche avenir à une fonction d'encadrement

En détail...

Le contenu

Assumer ses nouvelles responsabilités
  • Apprendre à se positionner dans son nouveau rôle par rapport à son équipe et à sa hiérarchie
  • Les différents outils de managers
L'itinéraire du nouveau manager
  • Atteindre rapidement le niveau de crédibilité nécessaire au poste
  • Savoir communiquer avec ses nouveaux collaborateurs
  • Savoir analyser les profils de ses collaborateurs
  • Comment manager ses anciens collègues
  • Savoir s'adapter aux hommes et à l'environnement
La communication du manager
  • Développer rapidement son leadership
  • Communiquer avec assertivité
  • Apprendre à recadrer
  • Développer son écoute active
  • Découvrir le moteur et les motivations de chacun de ses collaborateurs
  • Savoir fixer des objectifs
Les + de la formation

Vous bénéficiez dès le démarrage de votre formation d’un accès de 3 mois à HUBBLE, notre application micro-learning téléchargeable sur smartphones et tablettes via votre app store ou play store.

Cette application vous permet d’approfondir de façon rapide, simple et ludique les thèmes abordés au cours de votre formation.  Grâce à des jeux, quizz, vidéos et fiches de synthèse construits en lien direct avec votre formation, vous pourrez vous entraîner, enrichir vos connaissances et même aller plus loin tout en vous amusant !

Cette formation peut vous permettre d'obtenir un Certificat de Compétences en Entreprise CCE "Animer une équipe de travail" éligible au CPF (sous conditions - nous consulter)

Se préparer...

Les prérequis

  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Concrètement...

Moyens pédagogiques et d'encadrement

Moyens pédagogiques: 
Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
Echanges, analyses de pratiques, mises en situation et cas réels d'entreprises. 
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 10-12 participants maximum.

Suivi et évaluation de la formation:
Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation. 
Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.

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