La formation en résumé
Les opérations internationales deviennent de plus en plus complexes et impliquent souvent trois parties voire plus. Quels sont les risques ? Comment les couvrir en fonction de la place qu'occupe mon entreprise dans l'opération triangulaire ?
Les objectifs
- Evaluer les enjeux et les risques commerciaux, contractuels, douaniers, fiscaux, logistiques des opérations triangulaires extracommunautaires
- Mettre en place une procédure d'évaluation de la faisabilité du projet
- Sécuriser la gestion administrative de l'opération
Les participants
Services commercial / export / achat / comptabilité / douane et logistique, impliqués dans la gestion de flux de marchandises à l'international
Le contenu
- L'entreprise française est l'expéditeur de la marchandise (flux export)
- L'entreprise française est le donneur d'ordre (flux hors France)
- L'entreprise française est destinataire de la marchandise (flux import)
- Comment limiter les risques ?
- Quel incoterm choisir ?
- Comment gérer la chaîne logistique et les spécificités documentaires ?
- Quel impact sur le traitement douanier de l'opération: quelle valeur déclarée sur base de quelle facture ? Quelle origine ? Où réaliser la formalité ?
- Comment justifier une facturation HT ? Quelle mention noter sur ma facture ?
- Qui est responsable de quoi ? En matière de sécurité / sûreté...pour le SAV, etc...
- Comment préserver la confidentialité ?
- Quel mode de paiement choisir ? Le Crédit Documentaire est-il une option possible ?
- Possibilité de communiquer en amont de la formation les cas de triangulaires concernant l'entreprise afin de travailler sur du concret.
- 9 cas de figures étudiés à la loupe, démonstrations sur les sites internet utiles pour savoir où et comment trouver les informations
Les prérequis
- Connaissance impérative des techniques du commerce international (Incoterms®2020, chaîne logistique, mode de paiement) ainsi que des fondamentaux de la Douane
Moyens pédagogiques d’encadrement
Moyens pédagogiques :
Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 3 à 12 participants maximum.
Formation animée par un de formateur expert de son domaine sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.
Suivi et évaluation de la formation :
Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mise en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.
