Pour commencer

La formation en résumé

Objectifs

  • Acquérir une vision d’ensemble de la supply chain et des outils d’amélioration
    Diagnostiquer les points d’amélioration de son organisation logistique pour optimiser les flux
    Organiser les liens entre les différents acteurs

Participants

  • Responsables logistique
    Responsables des flux
    Responsable Supply Chain

En détail...

Le programme

La logistique
  • Logistique amont, MRP, KANBAN & JAT
    Logistique avale, analyse et gestion des stocks
    Exercice de simulation
    Spécificités de la logistique internationale
    Exercice d’application
Les flux
  • Flux physiques et réseaux de distribution
    Flux d’informations et méthodes de prévision
    Flux financiers : les coûts de la supply chain
    Exercice : définir son coût de passation de commande et son coût de gestion des stocks
Diagnostiquer son organisation logistique
  • Indicateurs et tableaux de bord
    Exercice d’application
    Contrats fournisseurs & taux de service
    Utilisation des outils F.C.A.
    Qualité et plans de progrès
    Les outils d’amélioration de la valeur ajoutée : Lean, 5S, S&OP, …
    Exercice d’illustration autour d’un serious game Duplo(c)
Les flux physiques
  • La gestion des stocks
  • Les réseaux de distribution
Les flux d'information
  • Principales méthodes de prévisions
  • ERP & systèmes d’information
Les flux financiers
  • Les coûts de la supply chain
Les outils d'amélioration de la valeur ajoutée
  • Le lean
  • Les 5S
  • Le S&OP
  • La qualité en logistique
  • Les contrats
  • Le suivi fournisseurs
Diagnostiquer son organisation logistique
  • Indicateurs & taux de service
  • Tableaux de bords
  • Plans de progrès

Se préparer...

Les prérequis

  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis particulier

Concrètement...

Moyens pédagogiques et d'encadrement

  •  
    Moyens pédagogiques techniques et d'encadrement
    Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques : outils de mesure et d'amélioration de la performance logistique, échanges - Salles de formation équipées pour une pédagogie active.
  •  
    Suivi de l'exécution et appréciation des résultats
    Cette formation donne lieu à une évaluation de satisfaction complétée par les participants et un tour de table collectif avec le formateur. Cette formation ne donne pas lieu à une évaluation des acquis - Nombre de stagiaires : 3 à 10 - Formateur ayant une expertise dans la fonction supply chain - Nom et parcours disponible sur simple demande
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