La formation en résumé
Un bon recrutement est un recrutement qui se prépare! Analyser l'origine du besoin, auditer les compétences existantes et les compétences manquantes, définir les missions et les particularités à intégrer en accord avec les autres parties prenantes....sans compter les évolutions permanentes des modes de sourcing.... il convient de pouvoir mettre toutes les chances de son côté pour trouver la perle qui s'alignera parfaitement avec le reste du collier.
Que vous soyez professionnel du recrutement ou que vous soyez amené à recruter dans le cadre de vos missions, CCI Formation vous guidera pas à pas dans le processus, méthodes et outils pratiques à la clé.
Vous pourrez aussi retrouver ce module dans un cycle de formations RH 2023 également consultable sur notre site Internet:
- Cycle certifiant Chargé(e) et/ou Responsable du Recrutement: recruter et intégrer efficacement des collaborateurs
Les objectifs
- Recenser et analyser les informations pertinentes afin de décrire le poste et le profil de candidat
- Mener un brief de poste
- Définir les critères de sélection qui permettront d’identifier les candidats en adéquation avec le poste
- Identifier les modes de sourcing adaptés à son objectif : outils traditionnels et outils Web 2.0
- A l'issue de la formation, les participants seront en mesure de produire: une fiche de poste (en s'appuyant sur l'analyse du besoin), le profil du candidat recherché et un choix argumenté des modalités de recrutement.
Les participants
- Responsables (de) Recrutement, Chargé(e)s de Recrutement, Consultant(s) recrutement, Chefs d’Entreprise (TPE-PME), RH, RRH
- Toute personne exerçant une mission avec une dimension RH et/ou développement des compétences
- Toute personne en mobilité ou en transition professionnelle vers des métiers RH avec un focus souhaité sur l'expertise dédiée au recrutement
- Tout professionnel amené à recruter: dirigeant, gérant, manager hiérarchique ou fonctionnel, etc.
Le contenu
- Enjeux et objectifs de chaque étape
- La planification et implication de tous les acteurs
- L’entreprise : environnement, atouts de l’entreprise
- Le poste : missions, objectifs, possibilité d’évolution
- Les conditions/contraintes : type de contrat, rémunération, contraintes…
- Le profil : Différence savoir, savoir être, savoir-faire, fonctions cibles, compétences clés, expérience
- Grille d’analyse
- Préparer le brief de poste (client externe ou interne)
- Se positionner en professionnel du recrutement (posture, démontrer son expertise)
- Découverte des besoins, écoute active
- Training
- Analyser, synthétiser et faire valider l’information
- Rédiger la fiche de poste
- Les rubriques de l’annonce
- Les annonces en interne à l’entreprise et celles en externe
- Les points de vigilance dans le contenu vis-à-vis de la législation
- L’adaptation du type d’annonce en fonction de la cible de candidats et de supports utilisés
- Valider la bonne diffusion organiser la réception et la transmission
- Evolutions du marché
- Outils de sourcing traditionnels
- Les candidatures spontanées
- Sites institutionnels : Pôle Emploi, Apec…
- Le réseau
- Le parrainage / Cooptation
- Les salons professionnels
- Les partenariats écoles
- Les outils de sourcing web 2.0
- CVthèques
- Réseaux sociaux (LINKEDIN)
- Les nouveaux outils : plateforme algorithmique
- Les valeurs ajoutées de chaque outil de sourcing (traditionnels et web)
- Tableau comparatif Pénurie/Budget ou temps
- Stratégie de sourcing à adopter en fonction de chaque contexte
Vous pourrez aussi retrouver ce module dans un cycle de formations RH 2023 également consultable sur notre site Internet:
- Cycle certifiant Chargé(e) et/ou Responsable du Recrutement: recruter et intégrer efficacement des collaborateurs
Formateur expérimenté et issu de la profession
Exercices pratiques réalisés: créations de fiches de poste, créations d'une annonce en interne et en externe, mises en situation de brief de poste
Les prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis sauf si elle est suivie dans le cadre d'un cycle certifiant (nous consulter).
Moyens pédagogiques d’encadrement
Moyens pédagogiques et d’encadrement :
Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 3 à 12 participants maximum.
Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine et sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.
Suivi et évaluation de la formation :
Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.
Retrouvez les modalités de la certification pouvant être associée à cette formation en cliquant ici
