Pour commencer

La formation en résumé

Depuis 15 ans, la transformation digitale a profondément bouleversé les codes de l’organisation du travail. La fonction RH est directement impactée et doit repenser sa place stratégique et ses enjeux, pour accompagner ces transformations au sein des organisations. Or le digital offre de formidables opportunités aux professionnels RH pour se libérer de tâches administratives contraignantes et répétitives et pouvoir ainsi se concentrer sur leur cœur de métier, à savoir le développement des Hommes. Cette formation vise à vous faire prendre conscience d’une part des impacts du digital dans votre métier de RH et d’autre part de vous apporter des exemples d’outils pour transformer concrètement vos process et vos pratiques. Opportunités, process et outils, ouverture à la transformation numérique des entreprises. 

Objectifs

  • A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
  • Comprendre les enjeux de la transformation digitale et son impact sur les organisations
  • Repenser sa stratégie RH à l’ère du digital
  • Innover dans ses process RH
  • Situer plus globalement son rôle de RH dans l’accompagnement de cette transformation, notamment auprès des managers.

Participants

DRH, RRH, RH, Chef de projets RH, Chargés de mission RH

En détail...

Le contenu

Comprendre l’impact de la transformation digitale sur l’organisation du travail
  • La transformation digitale, de quoi parle-t-on concrètement ?
  • Quelle différence entre transformation digitale et digitalisation ?
  • L’impact du digital sur les organisations (horizontalité, management agile, mode projet, marque employeur, etc.)
  • L’impact du digital sur les métiers (disparition, évolution, création de nouveaux métiers, l’entreprise apprenante, etc.)
Repenser le rôle du RH pour accompagner cette transformation
  • 7 tendances et 7 compétences-clefs attendues du RH de demain
  • Le RH transformeur (transformations organisationnelles et trajectoires individuelles)
  • Accompagner les managers dans la conduite du changement
  • De la marque employeur à l’animation de communautés (usage des réseaux sociaux et des outils collaboratifs)
Appréhender l’impact du digital sur les process RH
  • Intégrer le digital à sa stratégie RH
  • Le RH pilote d’une digitalisation maîtrisée
  • Le recrutement à l’ère du digital
  • De la formation au knowledge management
  • Les nouveaux outils du talent management

Se préparer...

Les prérequis

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Concrètement...

Moyens pédagogiques et d'encadrement

Moyens pédagogiques et d’encadrement :

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.

Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises

Support de formation remis aux participants.

Groupe de 3 à 12 participants maximum.

Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine et sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.

Suivi et évaluation de la formation :

Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.

Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.

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